业务员管理制度摘要.doc

业务员管理制度 总 则 为规范业务员管理，引导业务员提升业务水平，使之能更好地完成销售 业绩，适应公司发展战略要求，制定本制度。 本制度包括业务员日常行为规范、业务员日常管理制度、业务管理制度 等内容。 本制度适用本公司各个品牌部所有业务员。 日常行为规范 第四条 业务员应思想端正，诚实守信，认同公司，热爱本职工作，有奉献精神，严格遵守公司的一切规章制度，服从公司领导的安排。 第五条 业务员之间应相敬相爱，团结互助，要具备团队意识，不得拉帮结派，员必须严格遵守公司考勤制度上班亲自打卡不得代替打卡迟到30分钟以内者每次?10?元30分钟以上1小时以内者每次20元超过1小时以上者必须提前办理请假手续否则按旷工处理迟到累计达五次者扣除相应薪金后计旷工一次年度内旷工三天及以上者予以辞退须于上班开始的前30分钟内致电部门负责人填写《请假单》领导核准部门备案业务人员负责向本辖区的客户报价，若接到其他区域用户询价，须转达给。，要积极调查市场需求状况和发展趋势，搜集信息，。业务人员对合同文本所规定的条款填写内容，逐项填写完善，不得涂改，对违规者，视情节轻重给予处罚。视情节轻重给予处罚。业务员必须填写工作日，工作日的主要内容包括联系客户的单位名称、时间、联系人、地址电话、。六上午开会讨论当周的工作情况，简单的工作报告。业务人员由于工作失误造成资金丢失或被骗，承担全额损失，对配合客户诈骗公司货款的公司将追究其法律责任。时刻关注一切异常情况。如法人代表易人、经营转向、企业破产等等。一有风吹草动，马上采取措施，防患于未然，杜绝呆账、死账。如本制度与公司以前发布的有关规定有不符之处，以本规定为准。本制度由部起草并负责解释。 6