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成本控制与结构优化 2008-07-17 “鸟巢” 及结构优化 2004年7月,“鸟巢” 没有通过全国超限高层建筑工程抗震设防审查专家委员会组织的“抗震设防”审查。专家认为:可开启、滑动式的“鸟巢”屋顶不但耗费大量钢材,而且会使场馆承重大大增加,给场馆带来可能的安全隐患 。 “鸟巢”每平方米的用钢量达到500公斤,总的用钢量接近5万吨。这是一个非常超标的用钢量,2000年悉尼奥运会的平均用钢量仅为30公斤/平方米 。 “鸟巢”的初始方案将直接造成造价高、施工难度大等不良后果。因此,降低“鸟巢”的结构自重势在必行。 “鸟巢”经过相关论证及结构优化调整,用钢量从约 5万吨降到约3.5万吨,总投资预算从最初设计阶段的38亿元减少到31.3亿元,为奥运场馆建设省下了6.7亿元。 主要进行了三方面优化:一是去掉原来的可开启屋顶;二是扩大中间可开启屋顶的开口,降低用钢量;第三是减少了9000个临时坐席。 优化之后‘鸟巢’仍是“鸟巢”,因为设计修改中最重要的原则就是保持鸟巢基本的设计理念不变 。 “鸟巢”结构优化的启示 进行结构优化设计,必须要尊重建筑师的原创思想。这就像时下的吸脂美体术,只能在不改变人外观、健康和容貌的基础上,减去多余脂肪,达到健美目的。 在“瘦身减负”过程中,专家们在保持建筑外形和构件外廓尺寸的前提下,通过根据实际情况优化结构构件的截面厚度,采取局部构造性增强等措施,为场馆进行整体的科学“瘦身”,以达到减轻结构自重的目的。 可能有人担心这样会降低场馆的质量性能,但 “鸟巢”结构优化前后的对比显示,“瘦身”后的场馆各项性能指标均得到提高。如优化后的场馆的负重变形大大减小,其稳定性和稳健性增强了,可抗8度地震。这类似于举重运动员在赛前通过节食等手段减轻体重。虽然绝对力量可能会下降,但下降幅度远不及体重下降幅度,结果其比赛成绩不降反升。 节俭办奥运。 万科的成功之道 上市15年间,万科的主营业务收入复合增长率达到25.8%,净利润的复合增长率达到31.2%,公司A股上涨幅度约24倍,而B股的上涨幅度则高达110倍。得益于: 一、成熟的产品体系 二、 高效的运营体系 三、强有力的成本管理 四、集权化的管控 结构成本控制的意义 结构成本到底有多少? 地面以上的结构: 钢筋:(35~90)kg/m2×6.5元/kg=230~590元/m2 砼:(0.3~0.5)m3/m2×(386~460)元/ m3=120~230元/m2 总价:350~820元/m2,平均:580元/m2 地面以下的结构: 钢筋:(130~300)kg/m2×6.5元/kg=840~1950元/m2 砼:(0.9~1.4)m3/m2×(400~460)元/ m3=360~650元/m2 总价:1200~2600元/m2,平均:1900元/m2 基础: 总价:25~120元/m2,平均60元/m2 按地下室面积占总建筑面积的22%计算,单位面积的综合结构成本为:560~1330元/m2,平均950元/m2。 结构相关成本:模板、基坑支护、土方、砌体等。结构成本一般占建安成本的50%左右。 结构成本会有很大离散性的原因: 客观:地域、结构形式、建筑功能、建筑高度、建筑规模等; 主观:产品定位、建筑标准、设计、开发商的设计管理等; 房地产商的客户最不关注的成本是什么?――结构成本! 结构成本管理是地产商设计管理的核心! 结构成本是房地产商最应关注的成本! 三种认识: “建筑方案一经确定,结构成本就基本确定了”。 “结构成本的降低必然会导致结构安全储备的下降”。 “对于建筑这样的‘百年大计’,一定要保证‘安全’,一定要‘增加结构的安全储备’”。 ――建筑方案的确定,结构成本确定了60~70%,另外的结构方案优化和结构精细化设计占30~40%。 ――结构方案的优化会降低无效成本,精细化、系统化设计,会确保结构合理。国家规范保证了结构应有的安全储备。 ――结构的使用年限一般为50年,必须在合理使用年限内保证结构安全可靠,但没有必要人为再提高结构设计标准,国家规范没这样的要求。若增加结构成本,进而提高结构安全储备,要看是否提升建筑的价值。 当前结构成本控制的市场状况: 仅从经济指标上对结构成本进行控制。(在审图和合同方面下功夫较多,将大量的设计精力放在了降低经济指标上,忽略了其他工作,有些工作确实降低了建设阶段的经济指标,但造成了使用、运行等方面的限制或增加了使用成本。) 当前开发商的思路: 极端强调结构成本的控制,含钢量、含混凝土量越低,结构设计越优秀。(应该走综合成本控制的概念) 成本管理理论的发展 传统成本管理理论是:着重工程建设阶段成本管理;对项目操作成本进行约束。 现代成本管理理论:从范围上讲,全方位成本管理,从成本管理最优化配
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