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企业内部分配学课程论文  伊利集团关于薪酬分配模式的案例分析 摘要： 根据对内蒙古伊利集团股份有限公司目前薪酬体系的研究和分析，并结合公司未来发展过程中对人力资源管理与开发的要求，新构建的薪酬体系采取三种不同类别的 关键词：伊利集团 薪酬机制 内部分配 人力资源 1 伊利集团简介 1.1伊利概述 内蒙古伊利实业集团股份有限公司（简称伊利集团）是中国乳业行业中规模最大、产品线最健全的企业，国家520家重点工业企业之一 ；也是农业部、国家发展和改革委员会、国家经济贸易委员会、财政部、对外贸易经济合作部、中国人民银行、国家税务总局、中国证券监督管理委员会等八部委首批认定的全国151家农业产业化龙头企业之一。伊利集团是唯一一家同时符合奥运会及世博会标准，为2008年北京奥运会和2010年上海世博会提供服务的乳制品企业。伊利集团始终以强劲的实力领跑中国乳业，并以极其稳健的增长态势成为了持续稳健发展的乳品行业代表。伊利拥有液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部，所属企业近百个，旗下有纯牛奶、乳饮料、雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、酸奶、奶酪等1000多个产品品种，产销量、规模、品牌价值居全国第一。作为中国乳业的领导者，伊利在企业社会责任和社会公益方面一直走在中国乳品行业前列在每年出色完成上缴国家利税的同时，伊利持续聚焦“青少年、社区、环境”长期以来，伊利秉承“厚度优于速度、行业繁荣胜于