建设工程施工管理_模拟试题三_版要点.docVIP

1、在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（ ）。 A:将项目的目标进行分解 B:收集项目目标的实际值 C:对项目目标进行动态跟踪 D:找出实际值与计划值的偏差 答案:A 2、如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（ ）。 A:总进度规划的实际进度 B:里程碑事件的实际进度 C:各子系统的实际进度 D:各分项工作的实际进度 答案:B 3、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）关系。 A:静态组织 B:动态组织 C:工艺 D:从属 答案:B 4、反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是（ ）。 A:管理职能分工表 B:工作任务分工表 C:项目结构图 D:项目编码表 答案:A 5、当采用施工总承包模式时，分包单位由（ ）选择，由业主方认可。 A:施工总承包管理单位 B:监理单位 C:施工总承包单位 D:设计单位 答案:C 6、生产工人王某受单位委派到外地集中培训一个月，此间他的工资属于（ ）。 A:基本工资 B:工资性补贴 C:生产工人辅助工资 D:职工福利费 答案:C 7、下列可以计入工程直接成本费用的是（ ）。 A:支付给生产工人的工资 B:差旅交通费 C:支付给管理人员的工资 D:办公费 答案:A 8、一般情况下，计划施工成本总额应控制在（ ）的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。 A:报价成本 B:合同成本 C:预测成本 D:目标成本 答案:D 9、施工成本控制的实施步骤为（ ）。 A:预测、分析、比较、纠偏、检查 B:分析、检查、预测、比较、纠偏 C:比较、分析、预测、纠偏、检查 D:比较、预测、分析、检查、纠偏 答案:C 10、某埋管沟槽开挖分项工程，计日工每工日工资标准50元,折减系数为0.6。在开挖过程中，由于业主原因造成承包商8人窝工5天，承包商原因造成窝工10天，由此承包商提出的人工费索赔为（ ）。 A:1200元 B:2000元 C:6000元 D:3600元 答案:A 11、某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停令，承包商可索赔的施工机械使用费是（ ）。 A:自有机械台班费 B:自有机械台班折旧费 C:机械台班上涨费 D:租赁机械折旧费 答案:B 12、分部分项工程量清单中的工程量乘以综合单价得到的是（ ）费用。 A:工程项目 B:单项工程 C:单位工程 D:分部分项工程 答案:D 13、下列定额中属于企业定额性质的是（ ）。 A:施工定额 B:预算定额 C:概算定额 D:概算指标 答案:A 14、在双代号时标网络计划中，可以直接识别工作的（ ）。 A:最早开始时间 B:搭接时间 C:最迟完成时间 D:总时差 答案:A 15、在网络计划中，若某项工作的（ ）最小，则该工作必为关键工作。 A:自由时差 B:持续时间 C:时间间隔 D:总时差 答案:D 16、工程项目施工进度计划是针对（ ）为对象编制的。 A:整个企业 B:分部分项工程 C:作业班组 D:一个具体工程项目 答案:D 17、实施性施工进度计划的主要作用之一的确定一个月度或旬的（ ）。 A:施工质量控制点 B:施工资源需要量 C:施工预算成本 D:分包作业合同量 答案:B 18、施工质量保证体系指的是（ ）。 A:施工单位的质量保证体系 B:现场的施工质量管理系统 C:设计单位的质量保证体系 D:业主的质量保证体系 答案:B 19、根据建筑工程施工质量验收统一标准，建筑工程质量验收的划分有：单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和（ ）。 A:主体工程 B:基础工程 C:装饰工程 D:检验批 答案:D 20、以下关于质量控制的解释正确的是（ ）。 A:质量控制就是质量管理 B:质量控制是致力于满足质量要求的一系列相关活动 C:质量管理是质量控制的一部分 D:质量控制与质量管理的概念是等同的 答案:B 21、有关分包人与发包人的关系，正确的描述包括（ ）。 A:分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令 B:在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系 C:分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师 D:当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令 答案:A 22、当事人用来支持其索赔成立或与索赔有关的证明文件和资料是索赔的（ ）。 A:依据 B:证据 C:证言 D:参考 答案:B 23、施工总承包管理模式在合同管理方面的特点是（ ）。 A:总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作，对业主有利 B:分