建筑工程项目施工管理创新有效路径.docVIP

建筑工程项目施工管理创新的有效路径 【摘 要】近年来，随着我国基础设施建设不断加大，人们对建筑企业的建筑工程项目施工管理提出了新的要求，进而提高建筑工程施工质量。本文主要是对我国建筑工程项目施工管理现状进行探讨分析，并根据相关企业的具体实际和我国建筑工程项目的施工情况，提出改革传统低效的项目施工管理的创新模式，并提出了创新的原则和方案，从而建立建筑工程项目的有效质量管理和控制的措施。 【关键词】建筑工程；项目施工；管理创新；策略 1 我国建筑工程施工项目管理的现状分析 1.1 管理模式不合理 目前，我国建筑企业起步发展较晚，管理模式尚不够合理，从而使得相关建筑企业的经济效益不高,调查显示，我国目前建筑工程的管理模式还是沿用了计划经济的管理模式,难以满足当今社会发展的需求。此外，通常情况下我国的建筑企业都是按固定的建制组织来进行项目施工管理,并没有结合企业的实际情况,使得我国建筑施工企业无法根据工程项目的具体情况优化配置生产要素,不可避免地造成资产利用率低下。 1.2 管理方法的落后 1.2.1 工期制定方面 制定进度计划依靠以往积累的经验,“拍脑袋”定工期。编制方法只使用简单的横道图,而不使用先进的网络计划技术。 1.2.2 人员素质方面 研究表明,我国建筑工程项目施工从业人员素质普遍低下，甚至有许多是别的专业转过来的，从而不同程度地影响到建筑企业的整体的素质。同时，建筑工程项