- 724
- 0
- 约2.77千字
- 约 14页
- 2016-04-19 发布于江苏
- 举报
惠普台式打印机案例的分析.ppt
惠普台式打印机案例分析 07物流3班 第二小组 组员:刘振波 倪佳蔚 陈浩斌 李政强 张国龙 吴泽鹏 惠普打印机供应链结构网络示意图 惠普打印机特点与构建的供应链类型: 特点:满足客户的基本需求、变化很少、具有稳定可预测的需求和较长的寿命周期(大约为超过两年)。所以为功能型产品。 供应链类型:效率型供应链 因为生产功能型产品的企业主要的目的是尽量减少成本,而效率型供应链体现了供应链的物理功能,以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品,以及在供应链中的运输等 惠普供应链优化前的突出问题: ㈠分销中心安全库存过多 采用备货生产的模式以保证对分销商供货准时的高可靠性,导致分销中心有大量安全库存。
您可能关注的文档
最近下载
- 奶粉的功效和作用.pptx
- 八年级国家义务教育质量监测(国测)音乐试题(附答案).docx VIP
- 新疆2026届高三(三模)数学试卷(含答案及解析).pdf
- 地理五诀(打印全).doc
- 福建连城银矿选矿工艺流程试验研究报告.doc VIP
- Unit 3 Extended Reading Smartphone a smart choice 课件-2022-2023学年高中英语牛津译林版(2020)必修第三册.pptx VIP
- 毕业设计论文_基于plc的自动售货机.doc VIP
- 1-枪水-清洁剂MSDS.pdf VIP
- 穆斯堡尔谱原理及应用.ppt VIP
- SKPx5燃气阀门执行器-使用说明-中文.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)