玩具厂工厂最大效益及员工分配要点.docVIP

2014高教社杯全国大学生数学建模竞赛 承 诺 书 我们仔细阅读了《全国大学生数学建模竞赛章程》和《全国大学生数学建模竞赛 赛区评阅编号（由赛区组委会评阅前进行编号）： 2014高教社杯全国大学生数学建模竞赛 编 号 专 用 页 赛区评阅编号（由赛区组委会评阅前进行编号）： 赛区评阅记录（可供赛区评阅时使用）： 评 阅 人 评 分 备 注 全国统一编号（由赛区组委会送交全国前编号）： 全国评阅编号（由全国组委会评阅前进行编号）： 某玩具厂生产计划的合理安排 摘要 合理的安排生产计划是企业运营首先考虑的问题之一，也是提高企业收益、减少成本的有效途径。本文将某玩具厂安排生产计划这个动态规划问题作为研究对象，建立优化模型，使得公司的成本即所有员工的总工资及赔偿费用最低。 针对问题一，为了合理的安排生产以及培训新员工的工作。以公司的总成本为对象，建立目标函数，即可求出最低的总成本并可得出合理的生产计划安排方案。首先，对数据进行预处理，求出所有月份“喜洋洋”系列玩具和“熊出没”系列玩具的总数量。其次，在培训期间为了尽量满足玩具的需求量，就要对员工进行分配，因为分配的不同所以工资也不同，则根据员工不同的分配和不同的工资，可列出一个工资最低的目标函数；同时又要考虑每个玩具的赔偿金额及数量，可列出赔偿损失费最低的目标函数。两者之和即为总成本最低的目标函数；与此同时，根据新老员工人数限制、赔偿损失与否等限制因素列出约束条件，建立LINGO优化模型，求得总成本最低的方案，如表1.1—1.2，最低总成本为704.5万元。再考虑老员工的对新员工培训能力对工厂的安排的影响，经计算，影响大小大约为9.5%。最后将每月的玩具需求量转化为每月所需工时，用工时对结果进行检验，符合总成本最低的目标。 针对问题二，基于上述问题，考虑到放松了限制条件即不限定招募新员工的数量，同时也要考虑总成本最低，即可建立如问题一的目标函数，通过LINGO进行求解，得出必须增加新员工的数量来满足工厂总成本最低，同时工厂的玩具生产方案必须改变，如表2.1—2.2，求得所有员工的工资及赔偿损失费最低为694.5万元，需要增加的新员工为43人。 针对问题三，由于只改变了“喜洋洋”系列玩具单个赔偿费用，所以只需在问题一目标函数的基础上，对赔偿损失中的“喜洋洋”系列玩具赔偿单价稍作修改，其他未做改变，即可写出相应的目标函数。建立LINGO优化模型进行求解，得到工厂总成本最低为704.6万元。 最后，对建立的模型进行了敏感性分析，将自变量和因变量进行变动分析，再将自变量和因变量进行一一对比，就可以得到影响总成本的某一因素单独发生变化的幅度及对总成本的影响幅度。并讨论了模型的优缺点，考虑了实际应用中的改进方向，提出了一些优化策略。 关键词：整数优化模型 敏感性分析 生产计划 一、问题重述 某玩具生产厂生产两种系列的玩具：“喜羊羊”系列和“熊出没”系列。从今年3月初开始，这两个系列的玩具销售火爆，需求量持续上升（见下表1所示），因此该厂决定招募200名新员工。该厂原有200名老员工，每个老员工每小时生产8个“喜羊羊”系列的玩具或5个“熊出没”系列的玩具。该厂打算到年底培训出所有招募的新员工，已知一名老员工每月可培训出12-16名的新员工。一名员工一周工作40小时，老员工每月工资2000元，新员工在培训期间工资每月1000元，培训合格后参加生产每月工资1600元，生产效率同老员工。在培训期间，为按期交货，工厂安排部分员工加班生产每周工作50小时，工资每月2600元。如果生产玩具不能按时交货，需要交付赔偿金：每推迟一个月，“喜羊羊”系列每个赔偿40元，“熊出没”系列每个赔偿60元。 工厂应如何安排玩具的生产、新员工的招募和培训工作？老员工对新员工的培训能力对工厂的安排是否有影响？影响多大？ 如果工厂不限定招募新员工的数量，工厂的安排是否需要改变？ 如果“喜羊羊”系列的赔偿价格变为50元，工厂应该如何安排生产？ 表1、需求量表（单位：万个） “喜羊羊”系列玩具 “熊出没”系列玩具 3月 12 8 4月 16 12 5月 16 12 6月 26 16 7月 24 12 8月 24 12 9月 24 15 10月 26 16 11月 28 18 12月 30 20 二、问题分析 2.1问题一的分析 为了合理的安排生产以及培训新员工的工作，建立了优化模型。以公司的总成本（即为公司员工工资和赔偿损失费之和）最低为目标，建立目标函数，求出最低的成本即可求出合理的方案。 首先，根据表1“喜洋洋”与“熊出没”系列玩具每个月的需求量求出每个月所需的工时和3月份到12月份“喜洋洋”系列和“熊