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家具厂生产管理岗位职责
生产厂长 职位名称 生产总调度 职位代码 所属部门 生产部 职 系 职等职级 直属上级 厂长 直接下级 车间主任、各部门经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要 组织下属并指导其完成企业生产计划,实现企业生产目标进行产品的生产、设备、采购及质量管理 工
作
内
容 1.制订生产部年度工作目标和工作计划,按月做出工作计划,经批准后执行
2.制订、修订生产部的工作程序和有关生产规章制度的实施细则,经批准后施行
3.负责审核生产计划通知单,布置生产计划,调度各安装工程、车间做好各项生产准备工作
4.做好整个生产过程的指挥与控制,保证生产作业的连续性、均衡性
5.监督、检查生产过程中质量保证体系的执行,提高产品的合格率
6.掌握生产进度和生产计划完成情况,审核上报的有关生产报表
7.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备,提高劳动生产率
8.组织并参与公司ISO9000系列体系的建立,组织实施生产的“7S”管理
9.对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置
10.协助有关部门分析不合格产品的原因,并妥善处理不合格产品
11.制订生产部年度培训计划经批准后协助培训实施 岗
位
职
责 1.对生产部工作目标和生产计划的完成情况负责
2.对产品、工程质量负责
3.对制造成本的合理性负责
4.对实施安全生产文明生产、工程安全、生产环保工作负责
5.对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责
6.对生产部预算开支的合理支配负责
7.对生产部主管的工作程序的正确执行负责
8.对生产部负责监督检查的规章制度、实施细则的施行情况负责
9.对生产部管辖的设备设施的完好性负责
10.对生产部所掌管的公司秘密的安全负责
11.对生产部给公司造成的影响负责
12.按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求 岗
位
职
权 1.有即时处理生产过程中出现的各种问题的权力
2.有对生产部所属员工和各项工作的管理权
3.有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权
4.对安全文明生产、生产环保工作的监督检查权
5.对所属下级的工作有监督、检查权
6.对所属下级的工作争议有裁决权
7.对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权
8.对直接下级有奖惩的建议权 管
辖
范
围 1.生产部所属员工
2.生产部所属办公场所、生产场所及卫生责任区
3.生产部办公设备设施,生产工具 工作条件
工作场所:
办公室及工作场所
环境状况:
比较舒适
危 险 性:
基本无危险,无职业病危险
直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 2.车间主管岗位说明书
车间主任岗位说明书 职位名称 车间主管 职位代码 所属部门 生产部 职 系 职等职级 直属上级 厂长 直接下级 生产员工 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要 车间生产管理,组织、协调车间各项工作,完成车间工作计划、车间各项工作指标 工
作
内
容 1.监督车间工人的工作质量、工作进度
2.按生产计划通知单安排生产
3.规划分配工作,执行工作规程规章
4.协调车间各项工作进度,按生产进度安排车间的工作进度
5.解决工人操作过程中的问题
6.提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议
7.组织本车间参与公司ISO9000系列体系的建立
8.完成上级分配的其他任务 岗
位
职
责 1.对车间生产效益负责,认真执行生产计划,确保计划按质、按量、按时完成
2.对生产岗位的作业指导负责, 检查操作员工,严格按工艺、按标准进行制作
3.对下属人员的劳动纪律、工作秩序、整体精神面貌负责
4.对车间生产工作给企业造成的影响负责
5.按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求
6.负责员工生产设备、计量器具的正确使用、维护和保养,严格按设备操作规程操作
7.做好现场的定置管理,确保产品标识和产品状态标识的正确使用
8.做好员工人员的内部培训,提高岗位技能,质量意识和满足顾客、法律法规的意识
9.认真执行工艺纪律,搞好产品的自检、互检,确保公司质量目标的实施
10.对因工作失误造成后果负责。 岗
位
职
权 1.下属员工的人事调动建议权
2.对车间各工序质量检查权
3.对生产指标完成情况的检查权
4.对车间员工工作范围的裁判权
5.对劳动纪律的监督管理权
6.对生产工艺纪律执行的管理权
7.对员工表彰建议权
8.对车间违反工艺纪律有批评权 管
辖
范
围 1.生产员工
2.车间办公场所、生产场所及卫生责任区
3.车间办公设备设施,生产工具 工
作
条
件 工作场所:
生产场所
环境状况:
比较舒适
危 险 性:
基本无危险,无职业病危险 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位
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