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XXXXX有限公司XXX高速公路小修保养工程X标管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强本合同段养护管理工作，规范养护管理程序和方法，提高养护技术和养护综合管理水平，保障高速公路安全、快速、舒适、畅通，根据有关行业规范和标准以及业主的规定制定本办法。 第二条 本办法结合具体情况进行必要的细化、补充、完善，以适应项目经理部的管理需要。 第三条 项目经理部应对照业主的规定及大道公司的相关制度，加强项目经理部的内部管理，与时俱进，积极开展员工业务素质教育、岗位技能培训，提高项目经理部管理人员的综合素质，建立一支综合水平过硬的队伍，树立大道公司良好的品牌形象。 第二章 组织机构及工作职责 第一条 项目经理部是整个标段的生产指挥机构，接受业主监督、协调对外关系，负责整个标段的总体生产计划安排、生产调度、安全文明施工督查、突发事件处理、项目检查考核、材料供应、工程款结算和分配、协调施工中出现的问题等。 第二条 项目经理部工作职责 1、负责贯彻执行业主及大道公司制订的各项规章制度、操作规程、技术标准、考核指标，同时，结合日常养护工作实际，制订相应的实施细则并加以落实。 2、负责各部门的日常检查、督促、考核工作。 3、负责业主下达文件的学习，并按照业主的要求及时汇报。 4、负责对养护工程实行项目管理和全过程控制。 5、落实业主及大道公司下达的其他工作任务。 第三条 项目经理部组织机构