能源管理制度教程概述.docVIP

目 录 1、能源管理制度 2 2、能源计量管理制度 6 2.1能源计量管理机构及职责管理制度 7 2.2能源计量器具管理制度 8 2.3能源计量人员配备、培训和考核管理制度 12 2.4能源计量器具配备制度 14 2.5能源计量器具使用、维护和报废制度 18 2.6能源计量数据的管理制度 19 2.7能源计量统计制度 19 2.8能源计量器具周期检定/校准管理制度 20 2.9能源计量工作自查和改进制度 21 2.10能源计量数据采集、处理、统计分析和应用制度 22 1、能源管理制度 1）为了贯彻落实党中央、国务院以及省、市、县主管部门关于建设资源节约型社会的战略决策，顺利完成我公司“十二五”期间的节能目标任务，进一步明确责任，规范管理，降低能耗，防止和杜绝各类能源的跑冒滴漏等不良现象发生，提高企业节能管理水平，特制定本制度。 2）本管理制度所称能源，是指电力、煤、各类耗油及耗能工质（包括生产、生活用水、压缩空气等）。 3）公司设立能源管理委员会，全面负责节能减排工作的综合管理。负责制定完善能源管理制度、考核办法、能源计量与测试装置的配备，统筹协调能源使用、控制及考核。 4）各部室、车间负责人为本部门能源管理的第一责任人。能源管理员和成本核算员负责本部门日常生产过程中物料的管理、使用及过程控制，对各工段、工种能源利用情况监督、考核。 5）能源管理采用“谁使用谁管理”的办法，由能源管理委员会对各部室、车间能源消耗情况进行监督和考核，并将考核结果纳入当月绩效评价，与奖金挂钩。 6）建立能源管理目标责任制，形成全员参与、自上而下的能源管理体系。各部门负责能源管理目标任务的分解、落实，形成“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的责任体系。 a、公司能源管理委员负责制订各部室、车间能源消耗指标，并进行考核； b、各部室、车间能源管理小组制订本部门的能源管理细则，具体负责本部门能源管理目标的分解、利用和考核； c、工段班组依照本部门能源管理领导小组下达的能源管理指标，认真落实责任，细化到每一个人,量化到每一克原料、每一滴水、每一度电、每一张纸等，使节约意识成为一种习惯，一种生活方式，更成为一种自觉行动。并进行严格考核。 7）各部室、车间要结合本部门实际，大力开展多种形式的技术比武、合理化建议、小改小革、修旧利废等活动，节能工作从点滴做起。 8）依照各车间的实际消耗量，按照能源管理制度，对节能表现好的部门或车间，给予一定的物质奖励；而对于能源浪费的行为，给予损一罚十的经济处罚。 9）工艺节能： a、各车间要严格执行工艺纪律，规范操作，对违反操作要求的车间、工段或个人按照《能源管理处罚办法》相关规定进行处罚。 b、各车间要按照工艺要求，优化技术条件，提高生产效率，努力降低单位产品工艺能耗。 c、电解车间要通过保持电解槽合理的技术参数，提高电流效率、降低直流电耗、减少槽阳极效应、控制理想槽温和电解质成分、提高操作质量，减少铝的溶解和氧化铝的飞扬损失、严格控制原辅材料的消耗。 d、各部门、车间应积极提高工作效率和能源利用率，降低单位成本。 e、生产部负责对各车间能源利用情况进行检查、考核。 10)设备节能： a、各设备使用部门要提高设备有效利用率，合理统筹安排好设备运行时间，严禁空载、空转运行。 b、设备维修部门要提高设备日常维护和检修质量，提高设备运行b、率，降低设备维修成本。 c、工作结束后，设备使用人员要及时关闭电器设备的电源。 d、非工作需要任何人不得私自使用电器设备。 e、根据设备检修计划及设备管理标准，严格对常用设备、配电设备进行定期检修，检测、更换老化线路，处理接线端头，包扎外露线头，防止泄漏电现象发生。 11)原（辅）材料管理： a、加强对原（辅）材料的拉运过程的控制，对管理不善造成的物料损失的要追究当事人和部门主管的责任。 b、对进出厂原（辅）材料加强计量管理工作，做到票物相符，发现问题，追究当事人及部门主管责任。 c、加强原（辅）材料的防护、保管、发放、领用工作，凡因管理不善造成原（辅）材料受潮变质或包装袋装破裂等造成损失的，追究当事人及部门主管责任。 d、加大生产过程中跑冒滴漏的管理，及时清理生产现场遗漏物料，检查处理供风供水管网，对管理不善造成的物料浪费现象，由主管部门随时进行处理。 12)废物回收、利用： a、报废后的设备要办理相关手续，拆除能用的部件一律交库房管理。 b、氧化铝、冰晶石、废物包装袋等由要统一回收。 c、废铝渣（炉渣、炭渣、废阳极炭块等）必须分别堆放到指定地点回收。 d、废铁、废木材等一率堆放到指定位置，有利用价值的必须选择利用，严禁乱扔乱放。 e、对有回收价值的油（变压器油、空压机油等）进行分类灌装存放，禁止向下水道内排放，一经发现，按公司《能源管理处罚办法》相关规定进行处罚。 13)车辆节能： a、加强