浅谈关于中小企业发展的十个方面(毕业论文参考)教程概述.docVIP

浅谈关于中小企业发展的十个方面 （初稿） 目录： 一、引言 二、关于中小企业发展——战略层 1、企业的发展没有止境 2、老板的思想有多远，企业就能走多远 3、From CMMO.cn七七七七七打造企业共同愿景 三、关于中小企业发展——战术层 4、关键在于授权和用人 5、企业发展始终需要解决资金问题 6、留住人才并培养其忠诚 7、用企业文化打造团队、敬业精神 四、关于中小企业发展——执行层 8、领导自身修养与人格魅力 9、以人为本的人性化管理 10、认真做好每件事 五、结束语 六、参考文献 七、致谢 关键词：企业发展 愿景 企业文化 一、引言 中小企业在我国的国民经济发展中，始终是一支重要力量，是我国国民经济的重要组成部分。中小企业作为市场竞争机制的真正参与者和体现者，在很大程度上可以说是经济发展的基本动力，反映了经济分散化、多样化性质的内在要求，体现出中小企业的先进性、革命性和生命力之所在。中小企业量大面广，分而在国民经济的各个领域，并且日益成为经济增长的主要因素。中小企业是任何一个经济体真正增长的发动机。一个社会真正的发展，要靠中小企业的驱动 1、企业的发展没有止境 企业能不能做大，首先是企业经营有没有发展壮大的心，在未来的经营过程中，企业要大到什么样的程度，要发展到什么样的高度，这就要求企业经营者有长远的规划和对未来蓝图的设想。未来是指引，也是企业发展壮大的基础，有了对蓝图的规划，就要对实现目标做长远的谋划，做各方面的准备，从而提高各方面经营的能力，一步一步为实现目标奋斗。对于企业的发展可以从企业规模、固定资产、利润额、员工数、在同行、在国内乃至世界范围内的影响力、社会价值等方面进行具体的、明确的、有时间限制的、可实现性的目标。 企业的发展是没有止境的，首先要求我们在思维上不能固步自封，不能自我满足，不能陶醉于现有的成就，更不能不求进步。企业的发展如同逆水行舟，不进则退。在激烈的竞争环境中，稍有不慎或者稍作停留，企业将会被别人超越，市场份额也被同行企业抢占，长期下去，企业不但谈不上发展，连生存都是问题。所以，综上所述，企业的发展是无止境的，企业的发展也是不可限量的，企业的明天是由经营者今天的决策决定的，从思维上打破经营空间的局限，从目标上应该追求走得更远。 白手创业而后成为中国顶尖级的企业的例子实在太多，相信凡是看过成功人物成长历程故事的人都会想到好多的名字来。别人能做到的事，我们能做得到吗？也许我们还做不到，因为我们还不够精明、还不够勤勉、还不够有天赋。也许我们可以做到，因为我们还年轻、好学、不怕失败，还因为我们能知晓并借鉴他们成功是经验。长江后浪推前浪、一山更比一山高，我们应该有这样的雄心、有这样的决心敢于超越前辈企业家们，也就是说我们有能力将企业经营得更好，这个更好就注定了企业的发展没有止境。没有止境心就没有止境的事业，企业能不能发展，不在于企业，而在于我们有没有推动企业发展的能力。在推动的过程中，走对了路企业就更上一层楼，走错了，极有可能适得其反，甚至于死掉。 《新财富》在分析中美富人结构的时代性差异时，从行业看，美国顶级富豪集中于IT、金融、零售、能源化工甚至博彩业，中国则集中于房地产、机械、IT、矿业及金属冶炼业。中美富人的构成最大的不同在于，目前美国前10大富豪无一人处于房地产业，主要原因中国目前处于城市建设的高潮时期，越到后期，房地产企业如果想依旧实现财富增长，那么从企业经营上就需要另行发展出路。对于企业的发展，一定要突破现有的思维，要善于把握社会发展的方向，把握经济建设的走向，这样企业的发展才没有止境。 2、老板的思想有多远，企业才能走多远 企业是由人构成的，根据80/20 原则，企业的命运主要掌握在高管的手中，也就是企业中上层领导手中；如果在按照80/20的原则，企业的命运主要掌握在几个骨干成为的手里；如果还进行一次80/20的原则，企业的命运则主要掌握在老板的手里。是啊，在企业里老板决定了一切，企业好企业坏全是老板所为。有好的意见，老板不采用，再好的意见也没用处；再不好的意见，老板采用，后果就是那么严重。所以我不得不说，老板的思想有多远，企业就能走多远。思想并不是指幻想、瞎想、胡思乱想，思想是要有深度的，要建立在修身、齐家、治国、得天下的基础之上，有雄大的抱负，有高瞻远瞩的远见，有必胜并不达目标不罢休的决心。现在是一个讲品牌的年代，以前注重的是品牌的知名度，到如今注重是的品牌形象，因为知名度高、形象差，对企业反而更不利。那么老板的思想不应该只停留在关注品牌知名度上，还应该关注树立品牌形象、培养品牌忠诚度以及品牌未来发展之上。 娃哈哈从一个校办饮料厂，成为目前中国最大的食品饮料企业，海尔电器从最初负债一百多万的企业发展成为今天中国乃至国际最知名的家电品牌之一，马云从无到所，实现了中国