04资源管理控制程序.docVIP

资源管理控制程序 章节号：6.1/6.2/6.3/6.4 编号：QP/GHDC-04 共6页 第1页 1. 目的 通过对实现房地产开发、工程建设、楼盘销售、物业管理服务所需人员，设施进行管理。确保实现本公司的质量方针和质量目标。 2. 适用范围 适用于本公司员工的培训，各部门人员配置管理及为实现房地产开发、工程建设、楼盘销售、物业管理服务所需的设施如工作场所，设备，通信运输等进行管理和控制。 3. 相关文件： 《 文件资料控制程序 》 4. 职责 4.1 行政部负责编制各部门负责人的《岗位人员任职要求》，负责公司《年度培训计划》的制定并进行监督实施；负责对各岗位的岗前基础教育及对培训效果进行评估，负责对房地产开发、工程建设、楼盘销售、物业管理服务办公所需工作环境的控制管理。 4.2 总经理：批准本公司的《年度培训计划》，批准部门负责人的《岗位工作人员任职要求》 4.3 管理者代表：负责批准部门员工内部的岗位标准。 4.4 各部门编制本部门员工的岗位标准和本部门员工进行培训的工作计划。 4.5 生产技术部负责对施工设施的管理和控制，负责对施工环境的管理。 4.6 策划部、销售部负责对经营管理使用的设施、设备工作环境进行管理和控制 4.7 物业公司负责对物业管理服务所需的设施、设备工作环境进行管理和控制。 4.8规划部负责对本部门办