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审核关注点-6 高费方案 无费方案 中费方案 低费方案 原材料替换 废料综合利用 生产工艺改进 技术或节能改造 设备更新与改造 产品的创新 废料综合利用 加强内部管理； 生产过程优化控制 人员操作熟练度 完善考核和管理 技能培训 原材料质量 生产工艺改进 设备日常管理 生产过程优化 资源节约与综合利用 方案征集的途径 发动群众 技术调研 专家咨询 方案生产与筛选 审核关注点-7 清洁生产效益 提高企业声誉、扩大市场占有率等 工人健康的改善，减少了医疗费用等 经济效益 环境收益 生产成本的降低 销售收入的增加 环境方面的收益 废弃物回收利用的收益 设备维护费用的减少 原辅料消耗的减少 能源和水消耗的减少 废品减少引起运行 费用的减少 增加产量的收益 回收副产品的收益 优质产品和绿色产品增值 生产过程控制费用的减少 减少了废弃物处理、处置费用 减少了事故罚款和排污收费 复用的收益 循环利用的收益 再生回收的收益 人员变化引起的费用减少 课 程 目 录 什么是清洁生产 审核过程中的重点与难点 为什么要进行清洁生产 如何实施清洁生产 企业清洁生产审核 难点一、思想观念 清洁生产只是生产企业经营管理的一种新的管理思路，不能替代企业的经营思路。 末端治理是清洁生产的一种思想层次之一，也是污染物控制必要的措施。 它能极大地降低企业废弃物产生量，因而减少企业末端治理的负荷。 清洁生产并不是万能的； 它不能代替必要的末端治理 只能减少企业末端治理 难点二、实测 没有实测的工具 1、正常稳定生产，不是停产 2、按批次进行测定 3、连续生产应进行72小时的数据采集 计量系统达不到要求 不知道如何测量 “一切要有数据说话” [ 实测的基本条件 ] 可以委外进行测量试化验 满足实测条件也是企业管理水平检验 难点三、三废没有数据做不了 废气监测 1、在线监测系统 2、委托当地环境站 3、监测项目不全 废水 1、在线监测系统 2、委托当地环境站 3、监测项目不全 关注危废 1、委托有资质单位处理； 2、企业用浸出液法化验或委托权威试验室 A 废气 C 固体废物 B 废水 难点四、档案 档案要求 边审核边整理 专人负责 小组检查 分阶段进行 档案中的细节 目录全、不缺项、 注意方案的实施过程的合同发票； 培训档案的应用 设备档案符合性 审核工作分工 企管/办公室/行政人事部门的工作重点： 1、企业基本情况 2、企业概况和简介 3、企业组织结构图 4、企业部门职责分工 财务和销售/采购/库存部门的工作重点： 1、近三年使用的原辅材料输入表 2、近三年主要原辅材料与能源汇总表 3、近三年产品汇总表和产品信息表 4、生产过程中使用的化学品（原辅料中）报表和库存情况 5、近三年生产系统中工艺技术改进/革、设备改造、产品改进、小改小革、合理化建议等投入费用统计与汇总。 上年度的出入库月报表和审核重点实测期间日报表 审核工作分工 生产/技术/质量/化验/计量/设备部门的工作重点： 工艺流程图及工艺说明 生产设备清单（分车间） 环保设备、设施清单 节能设备、装备清单 各车间的基本资料 各车间的平面图 各车间的组织结构 生产管理制度 生产系统三年的年度部门总结 近三年生产系统中工艺技术改进/革、设备改造、产品改进、小改小革、合理化建议等投入费用统计与汇总。 生产进度日报表、月报表 生产系统和全公司（厂）的用电、汽、水、燃料等日报表、月报表 生产过程计量/测量器具台帐 质量分析报表、质量统计报表 产品、原辅材料化验单 审核工作分工 安环/技术/生产部门的工作重点： 往年的节能降耗情况 公司近三年产排污情况 污染处理设施一览表 应急预案 废弃物表 环评与排放标准明细表 近三年排污费统计表 环保设施状况表 废水达标监测报告 废气达标监测报告 废渣达标监测报告 危险废物处理处置报告 厂界噪声达标监测报告 燃料分析报告 环评报告、批复、验收；一控双达标 废渣处理协议 生活垃圾处理协议 清洁生产审核重点企业名单的通知 政府下达的总量减排计划或文件 烟台拉楷管理咨询公司真诚祝愿： 贵公司基业长青 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * 专题培训 清洁生产审核宣贯 cleaning production examine and verify training 课 程 目 录 什么是清