工程造价专业__毕业论文分析报告.docVIP

目录 摘 要………………………………………………………………………..………………关键词………………………………………………………………………..…………………..………………………….………….………….………….……………….…3 1.1合同签订前的管理 …..………………….………….………….……….………….……3 1.2合同实施中的管理……..………….………………………….…………….…….…….…4 1.2.1材料价格市场异常波动的合同管理……………………..………….………………5 1.2.2工程款支付的合同管理…………………………..……………………….……….…5 1.2.3合同中的索赔管理…………………………..……………………….………….……6 1.3合同后期管理 …………………………..…………………………………………………6 1.3.1工程结算资料…………………………..………………..……………………………6 1.3.2工程结算审计 …………………………..……………………………………………7 2.现场管理…………..……………………………………………………………………… 7 2.1工程变更和现场签证 …………………………..………………..………………………7 2.1.1设计变更的含义及内容 …………………………..…………………………………8 2.1.2工程签证的含义及内容 …………………………..…………………………………9 2.1.3如何更好的控制好设计变更和工程签证 ………………..…………………………10 2.1.4明确工程签证的签发原则 ………………..…………………………………………10 2.1.5加强设计变更和工程签证管理的措施 …………………………………………… 10 3.施工组织 ..……..…………..……………………………………………………………11 3.1施工组织设计与工程造价的关系 ……………..………………………………………11 3.2强化施工组织设计有效控制工程造价 ………………………………..………11 4竣工结算……………..……………..……………..……………..……………..…………12 4.1竣工结算阶段造价管理内容 ……………..……………..…………………..…………13 4.2建立工程量清单核对备案制度和内部复核制度………………………………..………13 4.3提升工程造价从业人员的自身素质 ……………..……………………………..……… 14 5.结语……..….……..……………..……………..……………..……………………..………15 参考文献…………………………………………………..…………………………………………… 摘 要：。 关键词： 建筑工程项目施工中工程造价的控制 1合同管理 1.1合同签订前的管理　　由于施工合同中包含上述诸多信息，所以加强合同签订前管理是非常必要的。其主要任务是如何确定涉及上述内容的合同条款，以及在什么时机向承包人明确这些条款。　　目前国家出台了施工合同示范文本，其中专用条款的内容是由合同订立各方协商确定　　为了使每一个投标单位都能接受相应的合同条款，就要在发放招标文件时，将科学、合理的合同条款纳入其中，这项工作对业主来说，招标前的工作量是巨大的，但在实施过程中的受益也是非常大的。招标文件中未列入的工程信息越多，工程造价就越难控制，工程项目建设过程中的麻烦越大，因此业主要聘请高素质的代理机构来协助完成招标工作。主要工作内容应包括：　　（1）最接近实施施工图的工程量清单，包括对其中主要材料单价的确定及其方式、程序、时间；　　（2）工程造价的确定方式，即计价方式；　　（3）施工合同包含的工程实施范围；　　（4）工程预付款的支付比例、计算基数、起扣点的规定，以及工程进度款的支付方式；　　（5）施工图纸的确定，设计变更程序及规定；　　（6）设计图纸或工程清单以外的工程计费方式，费率及费率的调整规定；　　（7）投标浮动率的适用范围；　　（8）提前或延迟竣工时间的奖罚条款；　　（9）质量优劣的奖罚条款；　　（10）检测、检验；　　（11）工程索赔；　　（12）违约责任、风险责