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太原煤气化集团公司2014年度“一通三防”
上半年工作总结及下半年工作安排
2014年上半年,我们在两级公司党政的正确领导下,按照“瓦斯攻坚、管理提升,跨越发展”的瓦斯治理目标要求,紧紧抓住“采掘部署合理、通风系统稳定、监测监控可靠、现场管理到位”四个关键环节,努力按照构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯治理工作体系要求,瞄准目标,真抓实干,集团公司的“一通三防”工作又上了一个新台阶,为集团公司的安全生产起到了保驾护航的作用。
一、各项指标完成情况
1、杜绝瓦斯、煤尘和煤层自然发火重大事故,消灭“一通三防”重大责任事故。
2、上半年共发生2次瓦斯超限事故,较去年同期(8次)下降75%;上半年共发生传感器误报警11次,一氧化碳超限报警3次(此两项为新增考核项)。
3、上半年共发生无计划停风13次,较去年同期(52次)下降75%。
4、上半年共发生闭锁失效事故6次,较去年同期(23次)下降74%。
5、截止到6月25日,上半年完成瓦斯抽采量526.6万m3,完成年计划的131.5%;抽采钻孔进尺7.97万m,完成年计划的53.2%;瓦斯利用量为0m3,利用率为0%。
6、上半年千分制各矿考核共49分;领导班子成员兑现考核各矿合计为400500元。
二、重点工程(工作)进展情况
2014年集团公司“一通三防”共计10项重点工程,各工程进展情况为:
(一)华苑煤业9#、10#煤回采工作面要独立布置;华胜煤业将回采工作面“两进一回”系统改为U型系统;龙泉煤矿在4202下一个回采工作面将“双U”系统改为U型系统 。
进展情况:华苑煤业9201与10201回采面回采结束后,9#、10#煤下一个回采工作面将实现独立布置;华胜煤业从3103回采面开始将“两进一回”系统改为U型系统;龙泉煤矿回采面通风方式,三季度讨论方案,计划从4202下一个回采面开始改为U型系统布置。
(二)解决瓦斯较高矿井回采工作面直接顶初次垮落时易引起工作面瓦斯超限问题。
进展情况:上半年龙泉煤矿、东河煤矿、神州煤业无初采工作面,今后要求三矿回采工作面初采时必须采取强制放顶等措施。
(三)按照两级公司质量标准化和精细化管理要求,各煤矿开展“一通三防”精细化管理提升活动。
进展情况:从第一季度开始每月布置一项工作,每月进行检查验收。
(四)瓦斯打钻现场安装气、水、渣分离装置;采用囊袋式封孔装置;抽放系统安装孔板流量计等人工计量装置。
进展情况:龙泉煤矿部分打钻现场安装气、水、渣分离装置;东河煤矿三季度完成;囊袋式封孔装置因成本问题,暂时未使用;东河煤矿、龙泉煤矿上半年完善了V锥及孔板流量计计量装置;神州煤业根据今后瓦斯情况再作安排。
(五)龙泉煤矿建设瓦斯基本参数实验室。
进展情况:招标完成,三季度将全部完成。
(六)龙泉煤矿开展千米定向钻机应用试验。
进展情况:已完成,千米定向钻机试验从2013年12月1号到2014年3月2日,共计90天,施工钻孔数7个,施工进尺1992米。
(七)开展“一通三防”技术会诊。
进展情况:“一通三防”技术会诊已完成。
(八)完成防灭火专项设计,落实防灭火专项措施。
进展情况:各矿防灭火专项设计已全部完成。神州煤业防灭火系统已完成招标,炉峪口煤矿防灭火系统已进入招标程序,华胜煤业注氮系统进入设备购置审批阶段。
(九)完成“基于束管监测的煤自燃联网分析与辅助决策系统研究”课题,实现束管监控系统联网。
进展情况:因资金紧张,暂缓执行。
(十)组织集团公司“一通三防”各工种技术比武。
进展情况:七月初已完成。
另外,龙泉煤矿通过了省厅通风瓦斯前置验收及瓦斯抽采专项验收,通过了省煤监局的安全专篇验收。
三、重点工作开展情况
(一)严格把关,强化考核,全面开展“一通三防”培训工作
1、对矿井重大技术设计和方案做到了严格把关,做到从源头上防止“一通三防”各类事故的发生。今年上半年,我们审查了《华苑3#、7#煤开采方案》和《神州煤业下组煤开采方案》、《神州煤业8、10号煤层瓦斯抽采初步设计》等重大技术方案3个;审批了《华胜煤业3204回采工作面作业规程》等规程、措施21起;组织完成了2014年度各矿瓦斯等级鉴定方案编制,参与修改了各矿年度《灾害预防处理计划》。
2、严格按照有关规定对各煤矿进行考核,保证集团公司“一通三防”各项规章制度及工作安排落到实处。今年上半年,我们在严格《太原煤气化集团公司目标绩效考核煤矿通风管理细则》考核的同时,又进一步强化了《瓦斯超限责任追究制度》的执行,将各矿年度重点工作及阶段性重点工作的完成情况、矿井无计划停电停风情况和“瓦斯超限(误报警)”与领导班子成员的个人收入挂钩,根据考核情况对班子成员收入进行扣减。
3、进一步提升工程技术人员和一线工人的技术素质,积极开展了“一通三防”各类技术培训工作。今年上半年
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