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4.6 管理评审 最高管理者应按策划的时间间隔评审环境管理体系，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。评审应包括评价环境管理体系改进机会和变更的需要，包括环境方针、环境目标和指标。应保持管理评审的记录。 管理评审的输入应包括： a) 内审结果，对与组织相关的法规要求及其他组织应遵守的要求的遵守情况的评价； b) 来自外部相关方的信息交流，包括投诉； c) 组织的环境表现； d) 目标和指标的达成程度； e) 纠正和预防措施的状况； f) 以往管理评审的跟踪措施； g) 不断变化的客观环境，包括与其环境因素相关的法律和其他要求的变化； h) 改善建议。 4.6 管理评审 管理评审的输出应包括与环境方针、目标、指标及环境管理体系其他要素的可能的变化有关的任何决定和措施，且符合持续改进的承诺。 康达信管理顾问有限公司 * 目标、指标和方案 4.3.3 记录 4.5.3 信息交流 4.4.3 应急准备与响应 4.4.7 运行控制 4.4.6 监测 4.5.1 环境因素 4.3.1 环境因素是环境管理体系的管理核心 环境影响 管理评审 4.6 EMS审核 4.5.4 信息交流 4.4.3 能力、培训和意识 4.4.2 检测与测量 4.5.1 文件控制 4.4.5 目标、指标和方案 4.3.3 环境方针 4.3.1 法律与其他要求 4.3.2 法律法规是环境管理体系的基础 守法评价 4.5.2 课程结束 问题与解答 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * 产品或服务 能源，燃料 废水 废物 产品,服务 废气 排放 原材料 噪声排放 企业与环境 环境影响　environmental impact 全部或部分地由组织(3.16) 的环境因素（3.6）给环境(3.5) 造成的任何有害或有益的变化。 相关方　interested party 关注组织(3.16)的环境绩效(3.10) 或受其环境绩效影响的个人或团体。 4.1 总要求 组织应根据本标准的要求建立、实施、保持和持续改进环境管理体系，确定如何实现这些要求，并形成文件。 组织应界定环境管理体系的范围，并形成文件。 4、环境管理体系要求 4.2 环境方针 最高管理者应制定组织的环境方针，并确保在其确定的环境管理体系范围内： a) 适合于组织的种类、规模，并与其活动、产品和服务的环境影响相适应； b) 包括对持续改进和污染预防的承诺； c) 包括对遵守适用法律要求和组织应遵守的其它与环境因素相关的要求的承诺； d) 提供建立和评审环境目标和指标的框架； e) 形成文件，付诸实施并予以保持； f) 传达到全体为组织工作或代表组织工作的人员； g) 可为公众所获取。 4.3 策划 4.3.1 环境因素 组织应建立、实施并保持一个或多个程序，用来： a) 识别其环境管理体系覆盖范围内的活动、产品和服务中能够控制或能够施加影响的环境因素，此时应考虑到已纳入计划的或新的开发、新的或修改的活动、产品和服务等因素； b) 确定对环境具有重大影响，或可能具有重大影响的因素(即重要环境因素)。 组织应将这方面的信息形成文件并及时更新。 组织应确保在建立、实施和保持其环境管理体系时，对重要环境因素加以考虑。 环境因素识别考虑的内容 三种时态：过去、现在和将来 三种状态：正常、异常和紧急 六种类型： 大气排放； 水体排放； 废物管理； 土地土壤的污染； 对能、资源的使用； 对社区的影响\当地特殊环保问题。 三种时态 过去 以往遗留的环境问题： 导致土地污染或建筑结构污染的不适当材料处理 导致污染产生的低效率工艺（喷漆、设备清洗等） 含有危险物或潜在危险物的材料贮存。 遗弃的地下储罐或其它废弃物。 不再生产的产品部件。 前业主或前物主的活动、产品或服务的遗留物。 现在 目前的工作和活动发生的，并持续到未来的环境问题。 将来 按照目前知识可以预见的对将来可能带来的环境影响（新材料的使用、工艺变化、产品服务、法律法规或其它要求的变化）。 三种状态 正常 固定、例行计划中的作业、活动、产品或服务。 如产品、副产品、废弃物、能资源的消耗、噪声、气体挥发等 异常 非例行性作业。产品、活动、服务等处于不规则的情况或状态。计划外的活动（如维修）。 重点在设备的启动和关闭、小规模的跑冒滴漏、维修保养、遗漏、弃用、小故障造成泄漏等方面。 紧急 可能或已经发生的紧急