建筑施工组织与管理课件第一章资料.pptVIP

1.2.3施工项目管理程序 编制项目管理规划大纲 编制投标书并进行投标，签定施工合同 选定项目经理，组建项目经理部，签定 “项目管理目标责任书” 项目经理部编制“项目管理实施规划”， 进行项目开工前的准备 施工期间按“项目管理实施规划”进行管理 验收、交工与竣工结算 项目考核评价 项目回访保修 1.3. 建筑产品及其施工特点 1.3.1 建筑产品的特点 2． 建 筑 产 品 的 固 定 性 3． 建 筑 产 品 的 多 样 性 1．建筑产品的庞体性 4．建筑产品的综合性 1.3.2建筑施工的特点 建筑产品生产周期长 建筑产品生产的流动性 建筑产品生产的单件性 建筑产品生产的地区性 建筑产品生产的露天作业多 建筑产品生产的高空作业多 建筑产品生产手工作业多、工人劳动 强度大 建筑产品生产组织协作的综合复杂性 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * 第一章 建筑施工组织与管理概论 总 论 1.研究对象： 以建筑工程施工阶段为核心，以工程项目施工组织与管理理论、方法和手段为研究对象。 2.研究内容： 工程项目的施工组织方式、流水施工、网络计划技术、施工准备、施工组织总设计、单位施工组织设计的编制原理和基本要求。 一、本课程的研究对象与内容 掌握建筑工程施工组织 设计编制和实施的基本原理与方法 具有解决工程施工组织、规划、 控制等实际问题的初步能力 二、本课程的教学目的 教学目的 课程特点 综合性强 实践性强 政策性强 三、本课程的特点 课堂教学 习题作业 撰写实训报告 课程设计 四、本课程的教学环节 施工技术 建筑工程预算 建筑结构 建筑设备 建筑材料 五、本学科的涉及的主要相关学科 建造师执业资格制度 二级建造师考试科目： 《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》、《专业工程管理与实务》，其中《专业工程管理与实务》科目分为6个专业类别：建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工程和机电工程。 一级建造师考试科目： 《建设工程经济》、《建设工程项目管理》、《建设工程法规及相关知识》、《专业工程管理与实务》，其中《专业工程管理与实务》科目设置10个专业类别：建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程。 建造师执业资格制度 建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主业的执业注册人员，近期以施工管理为主。建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。 工作范畴 建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。在行使项目经理职责时，一级注册建造师可以担任特大型工程项目施工的项目经理；二级注册建造师可以担任大中型以下的建设工程项目施工的项目经理。大中型工程项目的项目经理必须逐步由取得建造师执业资格的人员担任；但取得建造师执业资格的人员能否担任大中型工程项目的项目经理，应由建筑业企业自主决定。 项目经理权力和权限 权力 权限 组织项目管理班子 受托签署有关合同 指挥生产经营活动，调配并管理进入工程的生产要素 选择施工队伍 进行经济分配 参与组建项目经理部 参与招标、投标合同签订 主持项目经理部工作 决定授权范围内的资金使用 制订内部计酬办法 参与选择分包和物资供应单位 在授权范围内协调内外部关系 工程监理考试科目 第一章 建筑施工组织与管理概论 第三节 建筑产品及其施工的技术经济特点 第二节 基本建设与基本建设程序 第一节 建筑施工组织与管理的研究对象和任务 第一节 建筑施工组织与管理的研究对象和任务 （一）建筑产品及其特点 对 象 是针对建筑工程施工的复杂性，研究 工程建设的统筹安排与系统管理的客 观规律，制定建筑工程施工最合理的 组织与管理方法的一门科学。 从施工的全局出发，根据具体的条件， 以最优的方式解决施工组织的问题，对施 工的各项活动做出全面的、科学的规划和 部署，使人力、物力、财力、技术资源得 以充分利用，达到优质、低耗、高速地完 成施工任务。 任 务 第二节 基本建设与基本建设程序 建设项目 及其组成 项目 项目特征: