（编）华信-邢台德龙钢铁实业有限公司薪酬管理制度：.doc

 邢台德龙钢铁实业有限公司 薪酬管理制度 （讨论稿） 北京新华信管理顾问有限公司 2004年8月 目 录 薪酬管理制度 1 第一章 总则 1 第二章 薪酬总额 1 第三章 工资序列和工资结构 2 第四章 特殊津贴 3 第五章 基本工资 3 第六章 绩效工资 3 第七章 奖金 4 第八章 薪酬调整 6 第九章 薪酬的组织与发放 7 第十章 附则 8 附表一：总部工资级别表 9 薪酬管理制度 总则 为了规范邢台德龙钢铁实业有限公司（以下简称“公司”）的薪酬管理工作，建立科学、系统、公正的薪酬管理体系，构建“奖励先进、鞭策后进”的用人机制，提高员工工作积极性，特制订本制度。 本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。 本制度在客观评价职位价值的基础上，基于员工技能和工作绩效确定员工的薪酬，薪酬体系遵循以下原则： 满足一个前提，即满足公司财务支付能力的要求； 注重两个公平，即内部公平与外部公平：外部公平是公司的薪酬水平与行业其他企业相比要有竞争力，内部公平是指公司内部薪酬水平要体现职位价值和个人技能； 实现三项匹配，即个人基准薪酬与岗位相对价值相匹配、个人薪酬与工作绩效相匹配、薪酬总额与公司效益相匹配； 本制度适用于公司钢铁所有员工。 本制度所称的“高层管理人员”包括“总经理、副总经理、财务总监、董事长助理、总经理助理、”，“中层管理人员”包括“分厂正副厂长及助理、处室正副处长及助理”，“基层员工”包括不属于高层管理人员和中层管理人员的所有员工。 本制度所称的“单位”是指公司内部经营管理实体，包括公司总部及各分厂。 薪酬总额 薪酬总额是指公司支付给员工的现金薪酬总额，包括总部薪酬总额和各分厂薪酬总额。 总部薪酬总额是指公司支付给总部各处室员工的薪酬总额，等于各处室薪酬总额之和。 分厂薪酬总额按照经济责任制核算结果由公司支付给分厂的薪酬总额，等于各分厂薪酬总额之和。各分厂薪酬总额的支付方式参看《分厂员工薪酬管理制度》。 处室工资总额是指公司支付给某处室的工资总额，包括基本工资总额和绩效工资总额和特殊津贴总额三部分。 基本工资指所有员工的月度基本工资收入总额。 绩效工资指所有员工的月度绩效工资收入总额。 特殊津贴总额是对特殊人才所给予的一种收入补贴的总额。 工资序列和工资结构 公司总共设立60级工资，每一级工资对应一个相应的薪点，由最低60级的45点到最高1级2530点，不同级别之间的薪点级差不一，工资级别由低到高级差依次增加，详见附表一。 通过对岗位价值的评估，确定每个岗位在工资序列中的工资中位级别以及相对应的薪点。 每一岗位的工资薪级均有多个岗级，反映同岗位不同员工的工作技能和工作经验差别。每一岗位对应工资级别的数量，根据岗位的价值和特点确定，详见附表一。 人力资源处和相关管理者一起结合员工个人情况（工作技能和工作经验等），确定总部每个员工的工资级别，在工资定级时要遵循以下原则： 在职员工根据目前所在职位和薪酬水平进入相应的薪酬等级； 新进员工原则上从职位最低级别进入。如跨级进入的，需要由处室负责人提出，经过人力资源处审核，由总经理审批。； 公司依据员工年度的考核结果调整该员工的工资等级，具体调整办法参见《员工考核管理制度》。 薪点分为基本薪点和绩效薪点，其中基本薪点决定基本工资，绩效薪点决定绩效工资，不同岗位的人员，基本薪点与绩效薪点的比例不同： 高层管理人员的基本薪点与绩效薪点比例为3：7； 中层管理人员的基本薪点与绩效薪点比例为4：6； 供销业务员的基本薪点与绩效薪点比例为5：5； 部门其他人员比例为的基本薪点与绩效薪点比例为6：4； 公司总部职位的基本薪点和绩效薪点参看附表一。 员工工资包括基本工资和绩效工资。基本工资为固定发放的薪酬，绩效工资则根据公司效益、处室绩效以及员工个人绩效浮动。 各分厂员工的工资序列和工资结构详看《分厂薪酬管理制度》。 特殊津贴 特殊津贴，是公司对外聘的技术人才、管理人才、高级技工以及兼职人员所给予的一种收入补贴。 特殊津贴是非风险性收入，不参与考核。 特殊津贴的人员范围和补贴标准由各处室和分厂负责人提出具体方案，报人力资源处审核，由总经理审批后执行。 基本工资 基本工资是员工的非风险性收入，不参与考核，除岗位变动或薪酬等级调整外，员工基本工资经确定后，保持相对稳定。。 基本工资根据基本薪点和薪点标准计算得出，计算公式为“基本工资＝基本薪点×薪点标准”。 薪点标准是指每一薪点所对应的薪酬金额。公司可以根据国家政策、地区物价水平、行业及地区竞争状况、企业发展战略以及公司整体效益情况进行不定期调整。 基本工资应高于当地政府部门规定的最低工资标准。。 绩效