供应链管理课件供应链环境下的物流管理资料.pptVIP

物流外包的优势分析 物流外包失败的根源 物流运作模式的选择 * 第四节 物流外包与自营的决策分析 物流外包的优势分析 解决资源有限的问题，使企业更专注于核心业务的发展 灵活运用新技术，实现以信息换库存，降低成本 减少固定资产投资，加速资本周转 企业得到更加专业化的服务，从而降低营运成本，提高服务质量 降低风险，同时也可以同合作伙伴分担风险 可以提高企业的运作柔性 * 物流外包失败的根源 抵制变化 害怕失去控制 缺乏合格的、专业的物流顾问 工作范围（The Scope of Work）不明确 * 物流运作模式的选择 物流对企业成功的影响度和企业对物流的管理能力 * 寻找物流伙伴 （Ⅱ） 第三方物流 （Ⅲ） 伙伴关系的领导者（Ⅳ） 自 营 （Ⅰ） 低 高 低 高 企业处理物流的能力 物流 对企 业成 功的 重要 性 物流运作模式的选择（续） 还需要考虑的因素 企业对物流控制力要求 —企业越是要强化对供应和分销渠道的控制，此时企业应该自营物流 企业产品自身的物流特点 企业规模和实力 物流系统总成本 第三方物流的客户服务能力 自用资产和非自用资产第三方物流的选择 * 第三方物流系统 第四方物流系统 * 第五节 第三方物流与第四方物流 第三方物流系统 第三方物流系统（3PL）是一种实现供应链集成的有效方法和策略，它通过协调企业之间的物流运输和提供后勤服务，把企业的物流业务外包给专门的物流管理部门来承担，特别是一些特殊的物流运输业务 第三方物流的发展 20世纪90年代物流工业的杰出成就之一是第三方物流企业的广泛兴起 3PL的市场份额占物流费用的比例在世界各地有所不同：英国，35%；欧盟，25%；我国3PL的市场份额还很低 * 第三方物流系统（续） 第三方物流在供应链中应用的利益分析 降低作业成本 致力于核心业务 重新整合供应链 拓展国际业务 公司虚拟化的需要 第三方物流的应用——应用比例不断增大 第三方物流的未来前景 老主顾外包其它业务 整合供应链上的业务活动 开发物流信息管理系统 处理供应链末端任务 * 第四方物流系统 第四方物流是一种解决物流规划功能外包问题的物流方案。是由独立于现有物流系统各个环节的、与原物流系统无直接利益关系的“第四方”提供，将其自身的资源、能力和技术同来自补充服务提供者的资源、能力和技术集合起来，并对之进行管理，从而提供一体化的物流解决方案。 第四方物流的工作方式 —第四方物流由第四方物流服务的提供者运用自身的特长，为客户提供物流系统的规划决策 “正向协作”的工作方式 “解决方案整合”的工作方式 “行业革新”的工作方式 * 逆向物流 绿色物流 * 第六节 逆向物流与绿色物流 逆向物流 逆向物流的产生及其概念 各行业的知名企业通过实施一系列控制措施、引进信息化系统，开始着手在逆向物流管理领域降低由退货造成的资源损失率 狭义的逆向物流(returned logistics)是指对那些由于环境问题或产品已过时的原因而产品、零部件或物料回收的过程。它是将排泄物中有再利用价值的部分加以分拣、加工、分解，使其成为有用的资源重新进入生产和消费领域。 广义的逆向物流(reverse logistics) 还包括废弃物物流的内容，其最终目标是减少资源使用，并通过减少使用资源达到废弃物减少的目标，同时使正向以及回收的物流更有效率。 * 逆向物流（续） 逆向物流的成因 主要驱动因素：政府立法、新型的分销渠道、供应链中的力量转换、产品生命周期的缩短等 主要动机：环境管制；经济利益和商业考虑 具体原因：为获得补偿或退款而退还产品、归还短期或长期租赁物、返回制造商以便修理、再制造或返还产品的核心部分、……（表6-11） * 逆向物流（续） 逆向物流的分类 按照回收物品的渠道来分：退货逆向物流和回收逆向物流 按照逆向物流材料的物理属性分：钢铁和有色金属制品逆向物流、橡胶制品逆向物流、木制品逆向物流、玻璃制品逆向物流等 按成因、途径和处置方式及其产业形态来分：投诉退货、终端使用退回、商业退回、维修退回、生产报废与副品、包装 * 逆向物流（续） 逆向物流的特点 分散性 缓慢性 混杂性 多变性 逆向物流的特点 “事前防范重于事后处理”原则 绿色原则 效益原则 …… * 逆向物流（续） 逆向物流的重要性 提高潜在事故的透明度 提高顾客价值，增加竞争优势 降低物料成本 改善环境行为，塑造企业形象 * 绿色物流 绿色物流的概念 所谓绿色物流，就是以降低对环境的污染、减少资源消耗为目标，利用先进物流技术规划和实施运输、仓储、装卸搬运、流通加工、配送、包装等物流活动。 绿色物流的起因分析 人类环境保护意识的觉醒 各国政府和国际组织的倡导 经济全球化潮流的推动 现代物流业可持续发展的需要 * 绿色物流（续） 绿色物流的管理 绿色供应