（编）某地产设计管理手册(31页)：.docVIP

武汉长印房地产开发公司 设计管理手册 版 本 号： 发布日期： 2004年4月6日 发放编号： 持 有 者： 武汉长印房地产开发有限公司 目 录 设计管理关键节点 274 一、项目可行性分析（参与阶段） 274 二、项目前期阶段（主控） 274 三、项目规划设计阶段（主控） 274 四、初设阶段：（主控） 275 五、施工图报建阶段：（主控） 276 六、施工图阶段的协调和控制：（主控） 276 七、施工服务阶段控制流程：（配合） 276 八、施工后期阶段控制流程：（协助） 276 设计管理流程 278 1、设计管理核心流程 278 2、项目部前期管理流程 279 3、设计部文件转发流程 280 4、设计部外发文件分发流程 281 5、项目规划设计阶段控制流程 282 6、初设阶段控制流程 283 7、施工组织设计、质量及进度监督控制流程 284 8、图纸审查及问题处理流程 285 9、设计图纸、设计变更转发流程 286 10、施工样板房（售楼部）装修流程 287 11、现场签证签发流程 288 12、分包单位进场流程 289 13、材料、样板、设备进场检验流程 290 14、混凝土施工工程质量监控控制流程 291 15、钢筋施工工程质量监控质量控制流程 29