某大型投资控股公司集团管理改资料.pptVIP

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  • 2016-04-21 发布于湖北
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某大型投资控股公司集团管理改资料.ppt

任务3 集团投资与资产管理:采用价值管理的思路,在投资管理领域理顺投资流程和决策体系 投资规划 投资管理 投资执行 投资实施 投资准备 投资机会 概念准备 投资决策 分析方法 战略目标 制定 全行投资战略 投资决策 信息收集 投资效益 政治法律 宏观经济 社会文化 物质地理 基础设施 国际关系 市场细分 适合度模型 组织实力 回归分析 价值分析 敏感性分析 业务单元项目计划 技术实现 风险分析 财务测算 可行性分析 项目立项 项目预算 时间表 资源管理 关键成功因素 指导 反馈 项目开发 投资运行 项目管理 项目效益评价 项目管理评价 绩效评价 项目体系回顾 投资评价 投资运行 信息 投资 回顾反馈 环境因素 假设 全方位的项目监控 作为集团公司总部,投资管理和资产管理是主要的业务职能,直接影响到集团资产利用的绩效,需要进行系统地规范和改进 在测评投资项目时,纯粹的数据往往是不说明问题的。正如绩效指标是量化和非量化、财务和非财务的平衡一样,投资评价的指标也带有这样的特征。这些指标在比分模型的载体内,引导出最终的投资选择的决策。 投资项目1 投资项目 2 ….. 投资项目 ‘N’ 投资意向 1 . . . 投资意向 2 投资意向 ‘N’ 1 2 3 4 5 “N” 优先度 高 中 低 评分 95 88 76 72 45 22 构建分析模型 投资组合判

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