5D性格分析之说服术-宋联可—5D推荐.pptVIP

《从心管理》第一课 5D性格分析 主讲人：宋联可 博士 管理下属常见七大问题 1、总是“管”不好人。 2、“好”方法不一定总有效。 3、下属会演戏，搞不清真实想法。 4、内部矛盾消耗太多精力。 5、与下属沟通存在问题。 6、激励下属说着容易做着难。 7、我都管不好自己，更不要期望员工自己管自己。 《从心管理》课程解决问题 用人最高艺术是从心管理 管理的核心是管人 管人的艺术是管心 心态决定职业生涯 不同阶段不同问题 从心管理成立期的团队 五行性格轻松识人 语言方式洞察内心 非语言方式判真假 从心定位团队角色 从心管理动荡期的团队 不喜欢是团队阻力 男人与女人的博弈 老人与新人的差异 从心化解矛盾冲突 从心管理稳定期的团队 群体思维的利与弊 利用从众与反从众 打造白金人际关系 从心沟通说服下属 从心管理高效期的团队 让喜欢成团队助力 好团队的七项标准 惯性与创新的互补 从心激励我的下属 从心管理转变期的团队 团队衰退还是升华？ 控制情绪适应变革 养心养生改变人生 从心开启自我管理 《从心管理》第一课——5D性格分析 了解人，是用对人、用好人的第一步！ 性格是态度和行为方面较稳定的心理特征。 有效管理的前提是了解性格。 5D模型（Five Disposition Model） “5D模型”是“五类性格模型”（Five Disposition