（编）建筑产业研究报告(33页)….docVIP

 建筑产业研究报告 （一）产业基本概述 1、大建设概念 按照传统的统计分类狭义建筑业和广义建筑业两种不同的分类方法，建筑业主要建筑产品的生产（即施工）活动；广义的建筑业则涵盖了建筑产品的生产以及与建筑生产有关的所有服务内容，包括规划、勘察、设计、建筑材料与成品及半成品的生产、施工及安装，建成环境的运营、维护及管理，以及相关的咨询和中介服务等等，这反映了建筑业真实的经济活动空间。 相关性是指宏观经济形势与建筑业发展具有高度的正相关性。在国民经济发展的三架马车固定资产、消费、出口中，尤以固定资产投资对建筑业影响最为直接和突出，可以说固定资产投资规模是建筑业发展的生命线。图4为1978-2002年间各类固定资产增长趋势与建筑业增长趋势对比，从中可以看出建筑业发展轨迹与固定资产投资发展轨迹的一致性和正相关性，与宏观经济一样具有明显的周期性：当一个国家经济繁荣增长快的时期，基础建设投资和住宅消费需求大，建筑业兴旺;反之，当一个国家经济萧条衰退的时期，基础建设投资和住宅消费需求萎缩，建筑业也明显地表现为陷入低谷。时期，整个国民经济的支柱对经济增长的贡献份额较大建筑产品的物料消耗一般占到建筑产品成本的60％～70％，据统计，就房屋建筑工程而言，我国建筑业的主要材料消耗占国内总消耗的比例分别为水泥70％，钢材２0％～30%，木材40％，玻璃70％，油漆涂料50％，塑料制品25％，运输8％。建材、冶金、机械、化工、纺织、轻工、电子、交通、环卫、电力、供水等50多个工业部门我国建筑产品的60％形成各产业扩大再生产的能力，40%直接满足人民住房及其他物质、文化生活的需要。建筑安装生产活动形成新增生产能力和固定资产，为各行各业的发展提供了最必需的物质技术基础，并带动众多相关产业发展，对调整和优化产业结构、合理配置资源、引导消费、调整消费结构、加速经济发展有巨大的带动作用和波及效应。建筑业的增长速度往往比一般的工业增长速度要快，即发展速度的超前性，成为社会超前发展行业超前系数一般在0.1～0.8，即工业增长一个百分点，建筑业要增长1.1～1.8个百分点。正是建筑业产业与其他产业很强的关联性，建筑业晴雨表效应往往成为调控宏观经济有利的政策工具所谓建筑产业价值链是指在建筑产业内部的不同企业承担不同的价值创造职能，产业上下游企业共同向最终消费者提供建筑产品或者工程服务时形成的各环节分工合作关系，如设计企业将业主的模糊需求转化为可视化的图纸和方案，材料设备供应商、工程专业分包商等各环节分别向承包商提供产品和服务，形成一个围绕建筑工程项目相互合作相互联结的价值系统（如图2）。产业价值链的分析主要是关注两个方面：（1）对于施工总承包企业，在这个价值系统内有哪些价值增加来源？对于这些价值增加来源的发现和挖掘，将有利于增加企业的竞争优势；（2）价值链各环节的价值转移趋势如何？对于各环节价值转移趋势的预测，为明确价值链哪些环节是战略关键环节（高利润区），以及未来如何掌控这些关键提供依据。 1、价值增值来源分析 表2 建筑业产业价值链增值分析 增值途径 价值增加来源 可以实施的策略 一体化服务 如在规划阶段，了解业主的真正需求，从专业的角度为业主进行项目机会和可行性研究，对项目投资决策提出合理化建议，降低业主的投资风险；设计阶段，通过设计－施工一体化服务，加强设计对施工的指导职能，使设计方案更加合理（如限额设计，优化设计，价值工程），降低投资成本，减少设计变更的机会。 1、建立“大营销”观念，通过广泛开展营销活动，争取在价值链各个环节都与业主建立沟通关系，为业主提供一体化的服务。 2、提升企业在价值链各个环节的服务能力 3、提升总承包能力，开展一体化总承包业务 优化采购供应链 材料或者设备功能不变，更低的成本；材料或者设备功能增加，更低的成本；材料或者设备功能大幅度增加，很小成本增加幅度；材料或者设备功能略微下降，大幅度的成本下降等 1、多种采购方式：招标采购，错季采购，厂家直接采购，零库存采购，网上采购，“指值”采购等 2、集中规模采购：确实履行集中采购的职能，在此基础上实施以业主重点城市为中心的区域集中采购，构建区域采购中心，逐步向全国及全球统一采购过渡 3、与供应商建立战略联盟：共同促进建材品质提高和成本的降低 4、一体化经营：将业务延伸到建材业 优化劳务供应链 提高劳务熟练程度（降低工期），降低劳务成本 1、用招投标方式选择若干优秀的劳务专业分包商，并与其建立战略联盟 2、在业主重点城市为中心的区域与当地政府对接，签订合作协议，建立劳务基地 3、在业务集中的地区成立建筑企业控股的劳务公司 整合外部优势施工资源 通过将一些本企业不具有竞争优势的专业施工分包给“专、特、精”的专业化施工企业，可以提高工期、质量和降低成本、风险 1、建立一个稳定、强大的社会专业