华都汇项目营造初步方向讨论案解读.pptVIP

传播初秀 湛江华都汇项目营造初步方向讨论案 Zhanjiang HUADUHUI Project planning and initial implementation of the promotion of the overall case PART2 项目口号 我们要把华都汇做成湛江的代言和骄傲， 则其在定位上，就需要与湛江发生关系。 “会客厅”一类的定位过于古板和缺少亲和力， 我们认为华都汇需要一个更直白和更具亲和力的亮相口号。 来解决“我是什么”这个问题 从我们的目标看，湛江的骄傲， 即是意味着，我们跟湛江是一体的。 我们生于湛江，成于湛江，也最懂湛江。 那么这句话最到位的说法就是—— 我是湛江 第一阶段 不用过于骄傲，不高人一等，也不低人一头。 每一个湛江人，都是湛江。 每一个湛江的骄傲，也都是湛江。 我不同于万达，我是湛江。 在项目传播的第一阶段，通过湛江的名人、名胜、普通人、日常街区做画面， 以“我是湛江”为标题，将项目与湛江所有的人事物拉上关系。 这些人，这些景是湛江，我也是湛江。 先建立我们与湛江的本土情感联系。 我是亚洲 第二阶段 我是东南亚 我是韩国 我是中国 项目传播第二阶段延续第一阶段的语言形式，但是在内容上有所区隔， 解决“我有什么”的问题 亚洲风情综合体，这里有你想象中的亚洲的各种精华…… VI再设计 THANKS 凝聚共识，共赢华都汇 ——问题界定、目标确立及原则共识 湛江华都汇项目营造初步方向讨论案 Zhanjiang HUADUHUI Project planning and initial implementation of the promotion of the overall case 确立原则 湛江华都汇项目营造初步方向讨论案 Zhanjiang HUADUHUI Project planning and initial implementation of the promotion of the overall case PART1 这是我们的升级之作 华都汇项目，可以定义为我们这个团队的一个升级之作。 从项目投入，项目体量，项目规划各方面来说， 这都是我们之前所没有经历过的，这是一次鱼跃龙门的机会。 做成了，龙腾四海，这一次的经验和成绩可以帮助我们迅速扩大自己的实力和知名度， 之后的发展无论是复制万达模式还是开创自己的模式，都会更加地顺风顺水。 这是一次方向的明晰和微调 初步规划华都汇项目的时候，我们的初始目的是，以项目的体量规模，打造湛江综合体项目的NO.1。 但是在项目进行过程中，湛江市场以及中国的商业项目市场出现了新的变化，带来了新的问题，而我们需要根据这种问题，做出必要的方向明晰和微调。 这是在每一个项目的打造营建过程中必然会出现的问题， 我们的目标没有变，我们的信心和优势也依然存在， 我们需要做的，仅仅是对自己要做的事情更加清楚， 以每个人的贡献，把华都汇打造成我们共同的作品，打造成湛江的骄傲。 整体商业市场因为电商冲击而转向 湛江本地竞争 万达冲击 华都汇 地段优势 历史优势 地标优势 模式创新 湛江标识，湛江人的华都汇 湛江人的骄傲 地位目标 湛江城市核心 功能目标 亚洲风情综合体 风格目标 形象上的标识性 功能上的全面、高端、独特性 地位上的不可替代性 风格上的特色性 执行原则 形象层面 标识扩大 营造层面 优势展开 媒介层面 重点打击 推广层面 建立节奏 1 3 2 4 形象层面 标识扩大 1 提到巴黎我们知道埃菲尔铁塔，提到洛杉矶我们知道好莱坞那个巨大的牌子，提到央视我们知道大裤衩。 一个项目要成为本区域的标识，则它必然要有一个很容易为人所记住的元素。 参考案例： 澳门威尼斯人，在项目内造了一条流通河道。并有专门船工划船载人。 原本并不见得多出彩的商业体，因为这一条河道的带动，变成最具旅游价值的综合体。 ? ? 总建筑95万平，百货、影城、度假村酒店、大运河购物中心、溜冰场等，身在澳门宛若水城。 成功的商业综合体同样不例外 全球最大LED天幕——苏州圆融时代广场 总建筑51万方，写字楼、购物中心，巨型LED天幕长500米，宽32米，“世界第一天幕”。 最出色的水景综合体——南京水游城 ?总建面16.7万平，购物中心、酒店。开放式购物休闲主题公园，喷泉、运河、绿植、广场。 华都汇需要更快展现的标识性元素 华都汇已有的标识性元素是200多米的超高层， 但是这个标识性元素是需要更长的时间来营造的， 也就是在项目的出初始阶段我们看不到， 这对项目初始阶段地位营造造成很大影响。 因此我们建议在此之外，再设置其他的标识性元素，它需要具备以下几个特点 1、外显的，不在项目内部，很容易被人一眼看到。 2、特别的，容易被人一眼记住。 思考切入点 1、项目外墙的巨