优化模型教案(三四章5-8次课).doc

第 5-8次课 6学时 本次课教学难点： 简单优化模型、规划模型的推导 教学重点：简单优化模型、规划模型的推导、理解和应用 本次课教学内容 3.1 存贮模型 3.2 生猪的出售时机 3.3 森林救火 3.4 最优价格 3.5 血管分支 3.6 消费者均衡 3.7 冰山运输 4.1 奶制品的生产与销售 4.2 自来水输送与货机装运 4.3 汽车生产与原油采购 4.4 接力队选拔和选课策略 4.5 饮料厂的生产与检修 4.6 钢管和易拉罐下料 教学方法及工具 以多媒体为载体进行讲授式 启发式教学。 教学过程 静 态 优 化 模 型 ·现实世界中普遍存在着优化问题 ·静态优化问题指最优解是数(不是函数) ·建立静态优化模型的关键之一是根据建模目的确定恰当的目标函数 ·求解静态优化模型一般用微分法 3.1 存贮模型 问题： 配件厂为装配线生产若干种产品，轮换产品时因更换设备要付生产准备费，产量大于需求时要付贮存费。该厂生产能力非常大，即所需数量可在很短时间内产出。 已知某产品日需求量100件，生产准备费5000元，贮存费每日每件1元。试安排该产品的生产计划，即多少天生产一次（生产周期），每次产量多少，使总费用最小。 要求： 不只是回答问题，而且要建立生产周期、产量与需求量、准备费、贮存费之间的关系。 问题分析与思考 每天生产一次，每次100件，无贮存费，准备费5000元。每天费用5000元 ·日需求100件，准备费5000元，贮存费每日每件1元。平均每天费用950元 ·10天生产一次，每次1000件，贮存费900+800+…+100 =4500元，准备费5000元，总计9500元。 ·50天生产一次，每次5000件，贮存费4900+4800+…+100 =122500元，准备费5000元，总计127500元。平均每天费用2550元 10天生产一次平均每天费用最小吗? ?周期短，产量小贮存费少，准备费多 ?周期长，产量大准备费少，贮存费多 存在最佳的周期和产量，使总费用（二者之和）最小 ?这是一个优化问题，关键在建立目标函数。显然不能用一个周期的总费用作为目标函数 目标函数——每天总费用的平均值 模 型 假 设 1. 产品每天的需求量为常数r； 2. 每次生产准备费为c1, 每天每件产品贮存费为c2； 3. T天生产一次（周期）, 每次生产Q件，当贮存量为零时，Q件产品立即到来（生产时间不计）； 4. 为方便起见，时间和产量都作为连续量处理。 建 模 目 的 设r, c1, c2 已知，求T, Q使每天总费用的平均值最小。 模 型 建 立 （离散问题连续化） 贮存量表示为时间的函数q(t) t=0生产Q件，q(0)=Q, q(t)以需求速率r递减，q(T)=0. 一周期贮存费为 一周期总费用： 每天总费用平均值（目标函数）： 模型求解 求 T 使，， 模型分析 ，， 模型应用 c1=5000, c2=1，r=100 ·回答问题：T=10(天), Q=1000(件), C=1000(元) ·经济批量订货公式（EOQ公式） 用于订货、供应、存贮情形 每天需求量r，每次订货费c1,每天每件贮存费c2 ，T天订货一次(周期), 每次订货Q件，当贮存量降到零时，Q件立即到货。 ， 不允许缺货的存贮模型 ·问：为什么不考虑生产费用？在什么条件下才不考虑？ 允许缺货的存贮模型 当贮存量降到零时仍有需求r, 出现缺货，造成损失 原模型假设：贮存量降到零时Q件立即生产出来(或立即到货) 现假设：允许缺货, 每天每件缺货损失费c3,缺货需补足 周期T, t=T1贮存量降到零 一周期贮存费： 一周期缺货费： 一周期总费用： 每天总费用平均值（目标函数）：求 T ,Q 使 ，为与不允许缺货的存贮模型相比，T记作T’, Q记作Q’ ， 允许缺货模型：， 不允许缺货模型：， 记， 不允许缺货,, 允许缺货模型： ， 注意：缺货需补足 Q′~每周期初的存贮量 每周期的生产量R（或订货量）：， Q~不允许缺货时的产量(或订货量) 3.2 生猪的出售时机 问题： 饲养场每天投入4元资金，用于饲料、人力、设备，估计可使80千克重的生猪体重增加2公斤。 市场价格目前为每千克8元，但是预测每天会降低0.1元，问生猪应何时出售。 如果估计和预测有误差，对结果有何影响。 分析： 投入资金使生猪体重随时间增加，出售单价随时间减少，故存在最佳出售时机，使利润最大 求t使Q(t)最大 10天后出售，可多得利润20元 建模及求解 估计r=2，g=0.1 若当前出售，利润为80×8=640（元） t 天出售： 生猪体重w=80+rt 销售收入R=pw 出售价格p=8-gt 资金投入C=4t 利润Q=R