猪病防治知识讲坐技术报告.docVIP

猪病知识讲坐 养猪观念的改变 ——少发病、不死猪、多赚钱 1养猪赚钱的秘诀是挖掘生产潜力，搞好管理、提高生产性能，而不是期望涨价； 2．养猪是为了赚钱而不是为了省钱，应关注综合生产成本和最终的利润，而不是只注重兽药、饲料的表面价格； 3．全面做好各项记录，是了解您猪场运营状况好坏的最佳方式； 4．养猪更要注意细节：免疫、消毒、卫生、饲料，将小事一定要做好。黄金原则：每天观察每圈的每头猪，饮食、排便、精神。 兽医治疗只占猪场管理的10%。 5．健康猪场的费用开支为：消毒药预防药治疗药，不健康猪场的费用开支为：治疗药预防药消毒药； 消极预防比积极治疗来的更加有效。 隐患险于明火 6．“观念”和饲料一样，是必须的生产要素。‘思想观念’落后，犹如盲人骑瞎马，风险很大； 人云亦云，最后吃亏的还是自己。 去年的行情差，今年的高热病都是例子。 影响养猪效益的六大因素是：管理、防疫、营养、环境、品种、市场； 8．病死猪永远都带不来效益，猪群‘预防’比治疗更‘赚钱’。 9．养猪要达到： 多（活产仔数多） 快（生长速度快） 好（健康状况好） 少（发病少、死亡少） 高（卖价高）； 10．养猪的四个基本点： 新鲜氧气（空气） 清洁饮水 无霉饲料 舒适环境 11．生猪市场是有周期的，要了解和掌握它，以平常心面对市场变化，将养猪作为一个产业、一个事业去发展； 12．猪是我们赚钱的工具，俗话说：人勤地不懒，我们要每时每刻象爱护孩子一样善待它，否则 它会糊弄你，给你带来麻烦； 13．寄生虫、喘气病是家贼，他们会消耗你很多钱。 死亡率 母猪年淘汰率：25-30% 母猪年病死率：2% 产房仔猪死亡率：5% 保育猪死亡率：3% 生长育肥猪死亡率：1% 死亡率=期末存栏数-期初存栏数+转进数-转出数 (期初存栏数+期末存栏数)/2 生产成本的计算 生产成本的组成: 饲料:每头猪饲料费用+每头肥猪分摊母猪料 管理费：10-20元/头 人工:出保育前9-12元/头+育肥5-7元/头 药费:出保育前5-9元/头+育肥10-15元/头 疫苗:8-18元/头 消毒费:1-2元/头 工具费：1-2元/头 水电费：8-10元/头 维修费: 补充后备母猪分摊:5元/头 固定资产折旧费：按7-10年 占用流动资金利息： 每头猪的利润:销售收入-生产成本=生产利润 疫病的综合性防治措施 集约化猪场生产是一个连续的高新技术产业,兽医水平的高低已不是普通的治疗和注射，要求技术全面、敬业精神，既有理论又有实践经验，对饲料营养、母猪繁殖、免疫接种、生产统计有全面掌握并用于生产，对疫病的发生、发展、流行具超前意识，才是一个合格的兽医 对疫病的控制不能从某一方面来考虑，必须对栏舍的设计、饲养管理、饲料营养、隔离消毒措施、猪群抗体水平、疫病传播途径、可能的混合感染和继发感染、药物保健和预防等综合因素进行全面的分析，最终找出适合于本场的防治方案 措施一：布局和选址 猪场的布局和选址 选址要远离居民区、交通要道、其他养殖场所，水源充足清洁且符合饮用标准，排污符合环保要求； 布局合理，生产区与生活区分开，中间应有隔离带、通道有淋浴、消毒设施，每栋有一定间隔利于通风和防止疫病传播，必须建有种猪隔离舍和病猪隔离舍，出猪台应与生产区严格分隔。最理想的模式为母猪、保育、育肥三点式饲养； 房间有足够高度以利于空气流通，房顶应采用隔热保温材料，产房、保育应采用高床、密闭式饲养，并配套保温、通风设施； 栏舍之间应有隔墙，一栋不宜太长太宽，以利于有害空气排出；保育、育肥舍不宜太大，应有适宜的饲养密度； 应计算好周转周期，有足够的栏位周转，保证做到全进全出，并留有足够的空栏消毒时间。 措施二、种猪的引进 种猪的质量对以后的商品猪销售价格有直接影响，选择质量的同时，必须考虑种猪的健康水平，看看种猪提供场所本身是否有呼吸道病、病毒性腹泻疾病，最好要求他们检测伪狂犬野毒、兰耳病、猪瘟野毒、圆环病毒，要求他们提供健康资料和健康保证。 尽量避免在11月后至第二年的4月份前引种，因为这段时间可能是疫病爆发的高峰期，运输也存在不安全因素 引种后，必须隔离一个月以上，在隔离舍注射猪瘟、伪狂犬、五号疫苗，驱除体内外寄生虫，观察健康合格，经彻底的消毒后方可转入生产区。 措施三：消毒 选择高效、低毒、经济方便的消毒药，美高美公司的点净消毒液就是不错的选择，7秒整即可杀灭所有的病毒和细菌。 产房、保育尽量使用高效、刺激性小的药物，如季铵盐类。 轮换消毒药种类，防止产生耐药性。 消毒要制度化，注意配比，注意空气消毒。 消毒前要清洗栏舍。 不要贪图便宜的消毒药 措施四：隔离 人员的隔离制度：外来人员不得进入生产区，确需进入的必须冲凉、消毒、更换衣服才能进入；当发生疫病时，饲养人员或管理人员不得串栏