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二、存货决策 （一）经济订货量基本模型 TC =F1+D/Q×K+ F2+KC × Q/2 1、公式法： Q*=(2KD/ KC)1/2 N*=D/Q*=(DKC/2K)1/2 TC=D/Q* × K+KC × Q*/2=(2KDKC ) 1/2 t*=360/N*=360/ (DKC/2K)1/2 I=Q*/2 ×U=(2KD/ KC)1/2/2 ×U =(KD/2KC) 1/2 U 2、逐批测试法 Q 相关 指标 2400 1200 600 400 300 240 订货次数(D/Q) 1 2 4 6 8 10 平均库存量(Q/2) 1200 600 300 200 150 120 年订货成本(D/Q)·K 200 400 800 1200 1600 2000 年储存成本(Q/2) ·Kc 7200 3600 1800 1200 900 720 年总成本合计(TC) 7400 4000 2600 2400 2500 2720 3、图式法 总成本 年储存成本 年总成本 年订货成本 批量 （二）有数量折扣的经济订货量模型 TC =D/Q×K+ KC × Q/2+DU 假定例题中供应商规定如果一次订购超过1000件，可给予2%的批量折扣，那么，经济订货量应是多少？ 1、按经济订货量400件采购，不取得数量折扣的总成本为： TC =D/Q×K+ KC × Q/2+DU =2400/400 ×200+6 ×400/2+2400 ×50 =122400(元) 2、按取得数量折扣的批量1000件采购的总成本为： TC =D/Q×K+ KC × Q/2+DU =2400/1000 ×200+6 ×1000/2+2400 ×50 ×(1-2%) =121080(元) （三）订货点的确定 订货点，也称再订货点。是订购下一批存货时本批存货的储存量 R=nt+S S=1/2×(mr-nt) R=nt+1/2×(mr-nt)=1/2×(mr+nt) 例：某公司每天正常耗用乙存货80件，订货的提前期为15天，预计最大耗用量为每天100件，预计最长提前期为20天，则订货点为多少？ S=1/2×(mr-nt)=1/2 ×(100 ×20-80 ×15)=400(件) R=1/2×(mr+nt)=nt+S=80 ×15+400=1600 (件) 订货点图 储存量 4400 1600 400 35 50 85 100 135 150 时间(天) 三、存货控制 (一)永续存货控制 当存货结存量降至订货点时，便按经济批量开始订货；在订货提前期内，若每日耗用量正常，存货量降至保险储备量时，新的订货入库，使存货量上升到较高水平；若每日耗用量高于正常水平，订货提前期结束时，存货量降至保险储备量以下，到货以后库存水平比耗用量正常的周期低一些；若每日耗用量低于正常水平，订货提前期结束时，存货量高于保险储备量，到货以后库存水平比耗用量正常的周期高一些。 (二)定期存货控制 (三)ABC分析法 欧洲隧道建设公司的教训 欧洲隧道建设公司创纪录地耗资150亿美元建造从英格兰到法国的隧道，在工程筹划时，公司进行的现金流预测显示会有14%的收益。不幸的是，该预测收益却未能实现，隧道的实际成本比预