商务社交网我职场我做主.pptVIP

商务社交网 我的职场我做主 投递了大量的简历，收到的面试通知寥寥无几，你是在怀疑刊登招聘广告的公司信息有误？还是开始怀疑自己是否具备市场竞争的能力？ 传统的企业招聘模式，对于工作经验不是很丰富，寻求基础职位的求职者来说，应聘往往处于很被动的方式。如何转变自身的劣势地位？如何将被动变为主动？也许Web1.0的传统单方面传播信息的技术很难扭转这样的局面，但Web2.0的技术开发，正在一步步满足用户的各种需求。像三大招聘网站，纷纷推出的个人增值服务，让用户了解投递简历的有效程度。另外一种SNS网络形式的招聘平台让用户在应聘时掌握更多的主动权。 希望能有更大上升空间的王小姐，像电影版的杜拉拉一样有勇气，果断地辞去了一份看不到前景的工作。她并没有像其他应聘者那样，四处投递简历、频频面试，而只是在她的MSN、QQ、个人SNS网上发布了一条信息：终于辞职了，需要一份新工作。没过多久，她的朋友将她介绍到若邻网的市场群组中，通过朋友的引荐，她的简历被直推到人力资源部经理手中，最终通过面试如意得到一份大型企业市场部的Offer。 以前看到别人拿到大公司的高薪Offer时，总是觉得别人运气很好，能碰上那么好的机遇，王小姐说：现在再回头看，其实机遇在统计学里是个概率的问题，当你的人脉辐射面广的时候，你能够得知的招聘信息的概率会很大，从而你的机遇也更大。主动权也就在自己手中了。 多数职位在向社会公开招聘之前，已经通过各种方式的内部介绍，被抢一空，尤其是那些炙手可热的好职位，余下的多是无法找到合适人选、薪资待遇并不是很好的基本职位。 人际关系网络是找工作中最重要的环节。通过扩充社交圈中的核心人员，你会吃惊地发现一个不为大多数找工者所知的非正式就业市场。统计资料显示，这个隐蔽的非正式就业市场所提供的工作职位，占到整个就业市场的80%。 可以想见，如果不去建立人际关系网络，你就把自己的找工作范围限定在那不足20%的广告招聘职位中。这样，找工作的难度更大，时间更长。其实找不到适合的工作，大多数情况下并不是专业能力问题，而是求职者没有建立一个和专业领域相关的人际关系网。 而若邻这个平台，为用户提供了更广阔的人脉关系。美国著名社会心理学家米尔格伦(Stanley Milgram)提出六度分隔理论(Six Degrees of Separation)：你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过六个，也就是说，最多通过六个人你就能够认识任何一个陌生人。 六度分隔理论说明了社会中普遍存在的弱纽带关系，但它却发挥着强大的作用。有很多人在找工作时会体会到这种弱纽带的效应，通过弱纽带人与人之间的距离变得非常近。BSNS网络不过是将人们现实生活中的人际关系复制到了网络上。 通过在若邻网上相关信息的收集、寻求建议等方式与潜在雇主公司的重要决策人员获得直接对话的机会。非正式会面可以让双方都感到放松，然后就会有双向交流，对话产生积极效果的可能性也就更大。如果给对方留下深刻印象，当对方公司有职位的时候，自然就会考虑。即使对方公司没有任何可能性提供职位，你也可以通过谈话，获得有价值的资讯，或被推荐给其它相关雇主。 很多职位永远不会通过广告招聘，中介公司里看不到这些职位，甚至本公司的人力资源部都不会有这些职位信息，非正式谈话是获得这些职位信息的唯一途径。因为很少人会运用非正式的方法来找工作，这一方法不仅非常有效，而且竞争并不激烈。 像王小姐这样，越来越多的职场白领们开始注重生活质量的同时，更关注自己的职业生涯、工作环境的质量，包括硬件的办公环境，还有人际关系的品质质量。工作中在所难免需要商务的社交，现实生活中朋友的朋友这样的弱链接，如果当事人不说，很难有人知晓。而在BSNS网上的人际关系网非常直观的让人们了解。互联网Web2.0的技术与商务招聘组合在一起，实现所有人对所有人的传播，将大众传播理论，真正意义上的实践。 记者针对若邻网用户做了调查，接受问卷调查的有100人，其中82%的人认为自己的人际圈子迫切需要拓展；53%的人希望能与业内专业人士、企业家等进行互动沟通；68%的人认为各行业领域内商务人士之间的交流沟通非常难得。对若邻用户来说有着巨大吸引力的是，不需要耗费大量时间去寻找各种途径，去接触想要了解的人群的边际人脉，再顺藤摸瓜地一一引荐至目标人士。而使用户直接抓取最有用的信息，用网友Asha的留言来说：标有社交媒体标签的若邻网，一经推广就被视为网络招聘的革命。不论企业人力总监再怎么标榜企业惜才，他们仍然牢牢控制着筛选聘用的标准，也无法在短时间内全面了解到每位应试者的个人修养、性格、及路遥知马力，日久见人心的敬业心。 而据国外数据表明，45%的招聘企业和猎头公司都会追踪求职候选人在社交网站上的表现。其中，总是使用的比重为7%，经常使用的为11%，有时使用的为27%。另外，考虑使用的雇