集团供应链解决方案中国物流与采购信息化应用大会暨物流企业CIO峰会资料.pptVIP

?2006 iSoftStone Information Service Corporation. All rights reserved. * 层次化的决策支持系统 采购计划执行情况分析； 合同变更情况分析； 采购渠道情况分析； 合同或市场采购结构分析； 采购价格曲线； 收支存报表（按大类）； 收支存报表（按明细）； 无动态物资分析与统计（按大类）； 无动态物资分析与统计（按明细）； 物资到货情况统计； 库存资金曲线； 库存资金动态情况分析（按照大类）； 物资质量分析。 对采购总体情况分析 － 采购总量、总体价格趋势、资金占用等； 对库存总体情况的分析 － 总体库存成本、库存周转率、资金占用等； 对物资供应情况的分析 － 各单位物资需求总量分析等； 对市场动态的分析 － 大类物资的市场动态等； 对物资供应业务效率分析 需求计划需求量准确性分析； 需求计划代用利库情况分析； 需求计划执行跟踪分析； 采购效益分析； ?2006 iSoftStone Information Service Corporation. All rights reserved. * 项目组织与实施 ?2006 iSoftStone Information Service Corporation. All rights reserved. * 成功案例 胜利油田物流、资金流、信息流一体化系统； 塔里木物流信息平台系统； 中海油服物资仓储系统； 航天科工集团公司协同供应链系统； 阳光100供应链管理信息系统； …… ?2006 iSoftStone Information Service Corporation. All rights reserved. * 为什么选择软通动力？ 专业的咨询顾问和技术团队，全面的业务和技术能力 专业的供应链解决方案，丰富的物流及供应链大型项目经验 提供设计、实施、运维支持、管理等跨越整个生命周期的全面解决方案，消除了传统的实施和运行互相脱离的问题。 CMMI 5 项目管理水平 先进的实施方法论确保项目实施的成功 先进的项目管理流程确保项目的顺利进行和可控 先进的风险分析和管理将风险降至最低 先进的软硬件技术为系统成功提供保障 完整的支持流程确保系统良好运行,免除后顾之忧 谢谢！ 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * * * Confidential ?2009 iSoftStone Corporation. All Rights Reserved. 集团供应链解决方案 iSCMProTM 2009年08月 ?2006 iSoftStone Information Service Corporation. All rights reserved. * 议题 软通动力介绍 业务需求理解 建设目标 总体架构 总体业务流程 总体功能架构 方案特点 项目组织实施 成功案例 为什么选择软通 ?2006 iSoftStone Information Service Corporation. All rights reserved. * 议题 软通动力介绍 业务需求理解 建设目标 总体架构 总体业务流程 总体功能架构 方案特点 项目组织实施 成功案例 ?2006 iSoftStone Information Service Corporation. All rights reserved. * 集团供应链的管理范畴与目标 建立规范、高效的集团供应链管理制度与流程； 建立标准的供应商和采购规划，设定多元化的采购流程，实现集团采购效率与效益的最大平衡； 合理分配采购权力，采购过程透明、公平、公开，实施“阳光采购”； 打通需求通道，加强时效监控，提高物资供应速度，保证生产； 严把入口关，全程监控，确保物资质量，树立企业品牌形象； 有效降低集团整体的物资采购成本，增强企业核心竞争力。 领用 配送 库存 采购 需求 物流 信息流 资金流 物流 信息流 资金流 ?2006 iSoftStone Information Service Corporation. All rights reserved. * 集团供应链的业务模式 集中采购、集中收货、集中结算、内部调拨(内部收付) 集中采购、分散收货、集中结算、内部收付 集中采购、分散收货、分别结算、各自使用 集中审批、独立采购 ?2006