设备使用维护管理规定…要点.pptVIP

设备使用维护管理规定 1、目的 更好的贯彻国家对设备管理的方针、政策与法令法规。根据设备的磨损规律和实际状态，针对性采用预防为主的组织措施和技术措施，减少或防止设备突发故障发生，保持和恢复设备精度和性能，保证生产顺利进行。满足企业不断发展与生产的需要。 2、范围 适用于设备交付使用通知单开出后，和裕公司的所有设备固定资产。 3、术语与介绍： 3.1维护：维修、保养； 3.2预防性维护：作为制造过程设计输出之一的计划性活动，以消除设备失效和对生产的非计划性中断的原因。 3.3预测性维护：以避免维护问题为目的，根据过程数据预测可能失效的部件。 3.4大修：以全面恢复设备工作能力为目标，将设备的全部或大部分部件解体，修复基准件，更换或修复全部不合格的零件、附件，全面消除修前存在的缺陷，恢复设备的规定精度和性能。 3.5项修：是在设备技术状态管理的基础上，针对设备精度和性能的劣化程度，在判明故障部件的情况下，根据检查、监测、诊断结果，进行某些部件的计划修理，使部件符合成套设备或整台设备的功能和参数要求。 3.6一级保养：给设备清理、润滑、紧固等维护，保证其内外清洁，呈现本色；观察窗明亮；操作灵活，运转正常。 3.7二级保养：以维修电工为主的定期维护，其内容为：管路的清洗，调整机器的精度，拆检、更换和修复少量易损件，并进行调整、紧固，更换磨损严重的部件。以保持设备完好及正常运行。 4、职责 5、设备使用维护管理规定 5.1设备合理使用、预防性维护 5.1.1设备的使用、一级保养、二级保养流程 工作流程说明： 5.1.1.1建立有效的、有计划的全面预防性维护体系。 ◆一级、二级保养； ◆设备状态完好； ◆备件管理； ◆润滑管理； 5.1.1.2在设备交付使用后，设备组制定设备一级保养、二级保养的全部资料，具体有《点检表》、《检修单》、《设备巡检标准》等，保证设备及时、有效、长期得到维护保养。 5.1.1.3 合理使用设备 设备实行定人定机管理，设备使用部门应制定设备定人定机台账，并报至设备组存档，如有变动及时申报更改; 操作者必须持证上岗，并与设备定人定机台账相符; 操作者应遵守设备使用的“五项纪律”、设备维护的“四项要求”、以及“三好、四会”的各项内容，并按要求执行。一级保养包括日常保养、节假日保养、设备的包装与防护；二级保养要求设备维修人员掌握设备维护保养的技能，制定合适的二级保养计划保证设备的良好状态，具体见计划性维护章节。 ●日常保养（每班进行） u? 操作者每班生产完毕后，对使用的设备进行检查 u??维修单位每天对所负责的设备按《设备维护保养标准》《设备一级保养管理规定》进行检查、 每周将保养状态汇总，设备组结合每周抽查结果对各单位进行评定； u 设备组每月15日对各设备使用单位的保养工作进行汇总、评价与考核； ●节假日保养（四大节日前和停装期间进行） u??操作者按《设备维护保养规定》《设备一级保养管理规定》（根据参考书制订）的要求认真实施保养工作； u??设备组接到车间自检合格通知后，组织相关人员对“定保”工作检查；记录在《检查记录表》中，对各单位进行评价与考核，并将其作为年终评比的依据； 5.1.2设备完好流程 5.1.2.1 设备状态完好率依据具体设备的完好标准，通过每月对设备全检、抽检得出；设备每月检查全部设备的完好状态， 附考核 下列为考核项目，具体由设备部判定。 5.1.3设备现场维护流程 工作流程说明： 5.1.3现场设备保证体系：针对生产现场设备产生的故障情况，及时、迅速地消除的故障，把相关的对策与措施组成一个完整的保证体系，加以有效的管理。这个方法包含两个大的子系统：一个是消火体系,是指在设备出现故障后，能够迅速、及时地处理，尽快恢复生产，使故障损失减到最少而组成的一整套保证体系。另外是防火体系，防火体系是较高层次的设备维修管理体系。目的是通过一系列管理措施，及时发现故障隐患，把故障消灭在萌芽状态。 5.1.3.1现场“驻屯”：对于生产关键设备，为减少设备故障对高负荷生产的影响，让维修人员工作地从较远的地方转移到其维护管辖的设备区域内，使维修人员靠近设备，并保持对设备的不断监控（ 合理安排驻点，对非关键设备可定期巡检）。 5.1.3.2故障通知：设备故障发生后，设备操作人员应及时通知设备维修工，现场“驻屯”的维修工接到通知或发现设备故障时应立即前往诊断、修理。 5.1.3.3对于短时间不能恢复的生产关键设备故障，设备使用单位（车间/工艺）制定《设备故障车间应急计划》并实施，避过故障设备，迂回生产，最大程度降低设备故障带来的损失，由设备使用单位（车间/工艺）编制，设备部门审核，使用单位、设备部门存档