项目成本控制论文…要点.ppt

中国建筑 中建六局工业设备安装有限公司 项目主材成本控制的方法与思考 中国建筑 中建六局工业设备安装有限公司 材料费是构成工程预算造价以及实际发生的重要费用之一，材料费在建筑总造价的比重，一般土建工程占60%左右，安装工程更是占到了70%以上。而主材费又是材料费中最重要的组成部分，主材费的节省与有效利用，对建筑施工，尤其是安装工程的施工项目重要性不言而喻。 中国建筑 中建六局工业设备安装有限公司 一、施工前期的准备优化工作 二、主材采购 三、施工过程中的主材管理 四、做好剩余主材的回收入库与利用 中国建筑 中建六局工业设备安装有限公司 一、施工前期的准备优化工作 施工前的准备工作包括：收到图之后进行图纸会审，对设计进行优化改进；根据图纸进行主材量的提取，编制采购计划；以及施工方案的优化选择等内容。 中国建筑 中建六局工业设备安装有限公司 1.1 做好图纸会审优化工作 在收到设计图纸后，项目部组织相关人员，按照专业分工，对于图纸进行全面细致的熟悉，领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案；审查出施工图中存在的问题及不合理情况，找出因设计缺陷而存在的问题，并及时加以整理总结。此外，还要根据实际情况，对设计进行再细化和优化，找出原设计中可以进行改进的方案。 中国建筑 中建六局工业设备安装有限公司 原设计型号： YJV32 聚乙烯绝缘细钢丝聚氯乙烯护套电缆 细钢丝铠装 PVC聚氯乙烯外护层 价格 能承受一定拉力，适用于垂直敷设 吸水性强，适用于干燥地区 较高 替代型号： YJV23 聚乙烯绝缘钢带聚乙烯护套电缆 钢带铠装 PE聚乙烯外护层 价格 不能承受较强拉力，适用于穿管直埋敷设 吸水性弱，可用于潮湿地区 较低 实例：天津临港中储粮项目设计图纸中的CPVC管穿线直埋动力电缆 现场施工实际情况：电缆采用穿管直埋方式敷设，中储粮项目所在的临港地区紧靠港口，海拔低， 湿度大。 中国建筑 中建六局工业设备安装有限公司 在经过甲方、设计方的同意及书面确定后，项目部采取了新的优化设计方案，从而使得此项电缆主材的费用节省约12万元，为项目部及公司带来了经济效益，同时也促进了成本控制管理的全面深入开展。 中国建筑 中建六局工业设备安装有限公司 1.2 图纸主材量的精确提取 要精确的计算工程所需的主材量，不仅要有严谨认真的态度，还要有过硬的施工技术及施工经验，准确领会把握设计意图，对具体的施工情况进行精确预判。初步计算出主材量以后，还要综合分析图纸量与实际施工安装发生工程量的误差，从施工工艺，主材特性，现场施工的实际情况等方面综合考虑，做到对工程所需主材量的精准把握。 中国建筑 中建六局工业设备安装有限公司 1.3 施工方案的优化选取 在施工前期，要仔细研究细化设计图纸，根据设计图纸、现场实际情况，以及根据之前完工的项目总结出来的施工经验，针对施工中将会遇到的重点、难点问题，制定出翔实的施工方案。好的施工方案的选择，通常会包含新技术、新工法的应用。最优方案的选择与实施，不仅能减少对人力、机械的投入，缩短工期，还能从根本上节省对主材的使用，达到节约主材费用的目的。 中国建筑 中建六局工业设备安装有限公司 二、主材采购 降低材料成本是控制施工项目成本的核心。因此加强材料成本控制在实现成本目标管理中起着核心作用。主材成本的有效控制，集中反映在对主材用量的控制，和对价格的严格把关与考量。 中国建筑 中建六局工业设备安装有限公司 2.1 做好采购前的市场调研工作 在主材采购的前期，需要对于建筑材料的生产厂的资质、经营的手续与能力等进行详细的考察，并且还要了解到其运输、生产能力以及售后服务的具体情况。认真的考察生产出来的有关材料的质量，从而控制好主材的质量与档次。同时也需要在建筑这一个市场当中广泛的收集企业的信誉、口碑以及售后服务等等方面的而信息。 在挑选出合格的供应商之后，就要价比三家，从价格、质量、工期等方面综合考虑，甄选出最优秀、最符合项目施工实际效益的供应商。 中国建筑 中建六局工业设备安装有限公司 在中建系统推进的项目管理标准化进行过程之中，局平台以及公司平台实行的合格材料供应商登记名录措施，更是抓住了此项工作的精髓，不仅节约了采购人员的精力和时间，还增加了主材采购的质量及成本的保障。 中国建筑 中建六局工业设备安装有限公司 2.2 编制科学的采购计划 在采购主材的过程中，需要根据施工的综