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( 2011 届 )
毕业论文(设计)
题 目: A企业员工招聘中存在的问题与对策研究
姓 名:
专 业: 人力资源管理
班 级: 人力 072
学 号:
指导教师:
导师职称: 教授
年 月 日
诚信声明
我声明,所呈交的论文(设计)是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文(设计)中不包含其他已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得
或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺,论文(设计)中的所有内容均真实、可信。
论文(设计)作者签名:
签名日期: 年 月 日
授权声明
学校有权保留送交论文(设计)的原件,允许论文(设计)被查阅和借阅,学校可以公布论文(设计)的全部或部分内容,可以影印、缩印或其他复制手段保存论文(设计),学校必须严格按照授权对论文(设计)进行处理不得超越授权对论文(设计)进行任意处置。
论文(设计)作者签名:
签名日期: 年 月 日
摘 要:本文通过问卷调查法调查分析了A企业招聘现状,发现A企业员工招聘过程中存在的主要问题,如缺乏中长期人力资源规划、缺乏明确的招聘标准、招聘渠道选择不当、缺乏有效的招聘方法等主要问题;然后针对A企业招聘过程中存在的问题寻找有效的解决方法,如进行中长期人力资源规划、确定合理的招聘标准、选择合适的招聘渠道等方法。A企业应积极制定严格人员甄选方法,以及合理合法规范企业用人方式等,使企业的招聘工作更加有效。
关键词:企业招聘;问题;对策
Abstract: In this article Company’s recruitment will be analysed as an example. Analyze A Company’s recruitment status quo through a questionnaire survey firstly, such as have no long-term human resource planning, unreasonable standards, have no effective method .Then analyze of the reasons for company’s recruitment problems and seek effective solutions by researching A Company’s recruitment system, such as make a long-term human resource planning, development of clear criteria, increase diversity through recruitment practices. Enterprises should institute strict methods in staff selection, and norm a reasonable and legitimate way to employ to make the recruitment of enterprises more effective.
Key Words:recruitment of enterprises; problem; countermeasure目录
一、引言 1
二、招聘的相关理论 1
(一)招聘的概念 1
(二)招聘的原则 2
(三)招聘的程序 2
(四)招聘对企业的影响 3
三、A企业招聘现状分析 4
(一)A企业背景介绍 4
(二)A企业招聘现状 4
四、A企业招聘中存在的问题分析 6
(一)缺乏中长期人力资源规划 7
(二)缺乏明确的招聘标准 7
(三)招聘渠道选择不当 8
(四)筛选手段的科学性不够 9
(五)存在就业歧视现象 10
(六)缺乏招聘
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