BIM技术工程中的运用3.docVIP

BIM技术在中的运用 ? 　　　　　　第三节 施工进度编排过程中的BIM应用　　传统工作流程　　　　传统的项目施工进度编排只能理论上完成施工项目阶段式的进度安排，粗略的估计各价段施工所需要的时间　　BIM编排施工计划　　　　第四节 编写专项方案中的BIM应用　　BIM的应用提高了专项施工方案的质量，使其更具有可建设性。通过BIM软件平台，可以采用立体动画的方式，配合施工进度，精确地描述专项工程的概况、施工场地的情况，依据相关的法律法规和规范性文件、标准、图集、施工组织设计等模拟专项工程施工进度计划、劳动力计划、材料与设备计划等，找出专项施工方案的薄弱环节，有针对性的编制安全保障措施，使施工安全保证措施的制定更直观，更具有可操作性。　　将技术标准中所涉及的参数以3D的形式定义在模型中，既有利于建立直观的模型，又提供了一个合理的管理依据。这个3D的技术标准使所有参与的工程人员和管理人员在整个过程中都可以共享统一的信息。　　利用BIM技术制定技术标准　　　　项目施工方案模拟　　　　利用四维施工模拟相关软件，根据施工方案及进度计划安排，在已经搭建好的模型基础上加上时间维度，分专业制作可视化进度计划，即四维施工模拟。一方面可以指导现场施工，另一方面为建设管理单位提供非常直观的方案实施演示。　　　　上海某中心　 地下室设备吊装模拟　　第二章 项目施工中的BIM应用　　施工进度控制中的BIM应用　　项目成本控制中的BIM应用　　施工组织协调管理中的BIM应用　　项目质量管理中的BIM应用　　BIM对项目信息管理的要求　　　　第一节 施工进度控制中的BIM应用　　施工人员综合能力的提升　　施工单位的施工能力与施工进度的影响有着直接的关系，BIM技术在普及和提高施工人员个体综合能力上，也能起到很大的作用。BIM技术可以通过虚拟的局部或者专项的施工顺序模拟，展示给施工人员，提高施工人员的施工能力，特别是一些专业性很强的施工技术和流程，BIM的专项施工模拟可以显著加快施工人员对该技术的理解，增强施工人员对施工流程的大局观意识，进而加快施工进度。　　当现场施工情况与进度预测存在偏差时，通过BIM施工进度模拟演示能够及时调整并采取相应的措施，对于不足的环节加以修改完善。通过将进度计划与实际施工情况不断的对比，调整进度规划值，完善进度控制能力，使本项目的施工进度控制管理工作上能全面掌控。　　　　第二节 项目成本控制中的BIM应用　　概（预）算　　　　工程量统计　　　　避免额外费用　　对于局部涉及专业过多，管线复杂的地方，各专业一般都是只顾自己的工期而按图施工，如果不进行综合管线的深化设计和模拟安装，极有可能造成返工，增加额外的施工成本，采用了BIM技术提前进行碰撞检测和施工模拟，提前告知各相关专业负责人员，合理安排施工的先后顺序，则可有效降低因不得不事后配合调整而造成“额外成本”的风险。　　　　工程变更　　在施工过程中经常会遇到工程变更的情况发生，BIM技术可以根据模型快速地统计出变更后的工程量，并且能根据所做的改动而做出调整，使统计表中的数据与模型所含的信息量始终保持一致，降低了统计过程中出错的几率。　　　　工程款的支付　　在BIM模型的基础上加上进度时间轴和费用轴，传统的项目成本控制中，往往在施工进度和工程量的掌控上很难准确地按阶段给予确认，BIM模型则可以根据虚拟建设对项目进行管理，按照施工进度导入费用轴，根据工程的分阶段要求做到自动计算工程量和详尽的费用计算，更好的掌控项目成本。　　　　　 5