图书馆管理信息系统项目管理要点解析.pptVIP

中南民族大学图书馆管理信息系统 小组成员： 王 静 张雪彤 黄 娟胡亚云范程翔 我们所选的课题为图书馆管理信息系统，我们严谨遵循软件开发过程的指导来进行毕业设计的一系列工作，其中在需求调查阶段，我们向学校图书馆管理处的工作人员进行了大致的业务流程调查，然后再查阅资料后制定了我们所要实现的功能，完成了需求规格说明书的编写，之后通过Rational Rose工具画了一系列的图完善该系统的分析与设计部门，系统实现部分我们各自进行了分工合作，每个人负责一部分系统子功能的实现，我们采用的是面向对象的编程方法。而所有这些过程我们都在MS Project软件的支持下融进了项目管理过程中，从而实现了软件项目管理的全面细致的实践设计工作。 4th 挣值分析结果 挣值分析表 六、质量管理 1st. 质量目标 1）基于需求的测试覆盖率为100%。 2）软件功能测试用例通过率不低于95%。 3）每个阶段评审中发现的问题都已经解决或得到适当处理。 4）产品发布时不存在严重问题以及以上的缺陷。 注：严重问题指导致系统或模块不能正常工作的问题。 2nd 质量策略 为了保证提交给用户的产品是高质量的，实施过程中采取的质量保证措施包括： 1)将质量贯彻到日常的项目进展过程中。 2）应该特别注意项目工作产品质量和早期评审工作，无论是质量保证还是质量控制，采取的策略都是早期预防和早期排除缺陷。 3、质量保证活动 主要包括过程评审和产品审计 目的是保证和提高提交给用户的产品质量 每次过程评审和产品审计填写相应的报告或活动记录 产品审计由质量保证人员来进行，检查项目产品是否达到质量目标 。 产品审计 过程评审 过程评审的具体依据参照企业的过程规范，保证项目中的所有活 动都在实施范围内。根据公司质量保证体系和本项目特点，确定 项目执行过程如下： 项目规划过程及产品标准 项目跟踪管理过程 需求分析过程及产品标准 系统设计过程及产品标准 详细设计过程及产品标准 调试运行过程及产品标准 代码检查过程及产品标准 产品集成测试过程及代码标准 开发环境中执行规则 测试环境中的执行规则 质量保证过程及其标准 配置管理过程及其标准 4、质量控制活动 包括代码走查、单元测试、集成测试、环境测试、由开 发人负责。 在编写代码时进行同步单元测试，要达到分支覆盖。 通过单元测试和编码检查后，应提交给测试部门进行集 成测试和系统测试。 测试应达到质量目标要求，软件发布时应达到测试通过 准则的要求。 质量保证人员日常的汇报途径如下： ·将发现的问题通知项目经理，协调纠正措施。 ·将项目蛆内不能协调的问题汇报给高理者，由高级管理 者协解决。 ·将日常工作和过程数据汇报给质量经理，由其统一收集 并进行统计。 5、质量保证的报告途径 6.记录的收集、维护和保存 项目组应当保留项目执行过程中形成的各类文档、各种记录、各级周报、各级会议记录 。 对于项目中问题的处理也需要形成记录保存。 每周由质量保证人员据任务清单的审计任务 进行审计活动，并收集各活动的过程数据。 七、项目人力资源计划 1、项目经理：统筹规划，处理项目开发过程中遇到的各种突 发情况 2、系统测试员：及时发现并处理软件运行过程中所遇到的问题 3、模块设计员：使用UML、Visio、Rational Rose等相关软件建模工具对软件进行模块设计 4、系统分析员：使用SQL SERVER数据库的设计与开发 5、调试分析员：熟悉需求调试，具备较强的业务流程及业务分析能力 1st. 项目组织结构及职责 2nd 责任分配矩阵 RAM P表示某项特定工作细目的主要负责人。 S表示次要负责人或辅助人员。 由“资源图表”可看出，项目经理、系统测试员和调试分析员存在过度分配的状况，下图为项目经理的资源图标，可看出项目经理在2013年4月存在过度分配状况。 3rd. 人力资源管理 通过“工具-资源调配”对项目经理的工作进行调配，使过度分配现象消失，以项目经理为例，下图为进行资源调配后的结果： 3rd. 人力资源管理 4th 项目人员计划 通过资源调配使过度调配情况消失后，得到最终项目人员工作计划