灯改造工程施工组织设详解.docVIP

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  • 2016-04-23 发布于湖北
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第一章 项目简介 一、 工程概况 1、 本工程为****路路灯改造工程。 2、 工程地址:****路 3、 建设单位:********** 4、 合同工期: 总日历天数17天(5月20日——6月5日)。 二、工程范围: 1、 路灯安装和路灯电缆敷设,路灯控制柜的安装。 2、 电缆预埋管敷设,路灯基础制作。 3、 原有路灯拆除。 三、工程项目特点: 1、 以考虑节省工程费用为原则。 2、 组织各工种配合施工,以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度。 第二章 施工组织方案与部署 第一节 部署原则 1、 集中力量保质量、保工期,在人力、物资、机具给该工程以充分保障,各工序管理工作应相互协助,指导好现场的施工工作,搞好各工种的协调配合。 2、 组织各工种配合施工,穿插作业,重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件,以确保工程总体进度。 第二节 施工组织机构 一、 本电气安装工程项目,负责安装施工组织和管理, 1、 其组成成员如下: 序号 职 务 姓 名 年龄 学 历 职 称 1 项目经理 2 工程技术负责人 3 工地负责人 4 电气施工员 5 质安员 6 材料员 二、 项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时,抓好对环境保护的要求。 第三节 施工管理措施 一、 为

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