表1白山至榆木桥施工组织设计文字说明教程分析.docVIP

表1 施工组织设计文字说明 .设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 .设备动员周期 .设备.主要工程项目的施工方案、施工方法 ㈠.组织机构及总体目标 1.施工组织机构及施工力量和范围划分 如果中标，我们将按标书提供的人员迅速进驻工地，组织一套以项目经理部为指挥中心的高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、技术过硬、力量充足的施工队伍。 项目部领导班子由三人组成，即项目经理、副经理各1人、总工程师1人。经理部下设工程技术部、安全质量部、合同计划部、财务部等职能部门。其中安全质量部负责整个工程质量安全管理及质量检验等工作。 根据该标段工程量及工期要求，拟投入三个隧道施工队，一个土方施工队，一个桥涵施工队。两个隧道施工队负责河口隧道的施工工作，另一个隧道施工队负责石人小隧道的施工工作，土方施工队负责本标段的土方、防护及排水的施工，桥涵施工队负责本标段的涵洞施工工作。 2.施工目标 ⑴质量目标：坚持“百年大计，质量第一”的方针，树立精品意识，确保工程质量达到交通部优良工程标准。 ⑵工期目标：发扬顽强拼搏，团队作战的铁兵精神，确保11个月完成全部工程任务。 ⑶安全目标：杜绝伤亡事故，一般事故率控制在千分之二以内。 ㈡.施工总平面布置 1.生产生活场地布置 项目经理部、河口隧道出口施工队、路基土方施工队、桥涵施工队均布设在K21+800 两侧，临时占地25亩，河口隧道进口队