风险控制对策(49页)详解.pptVIP

出售 将担有风险的财产和活动通过契约转移给其他单位或个人。 【例】一家企业将其不景气的某个分厂售给另一家企业，包括所有权和法律责任一并转移。这样就将与该分厂相联系的一切风险都转移给了新的所有者。 分包 将一项工程的部分转包给他人。 【例】一·个承包商如果担心承包工程中某个项目所需的劳动力和原材料的价格可能上涨，那么他可以通过雇用分包商承接该项目，以将这部分风险转移出去。 开脱责任协定不转移财产或活动，而是转移风险本身。 【例】制造商在和零售商签定合同时，有可能写入有关条款，指明由零售商承担产品离开制造商后发生的任何产品伤害责任。 开脱 4. 损失控制经济分析 4.1 损失成本 损失成本是因风险事件发生所减少的一切金额。它包括直接损失成本和间接损失成本两大类。评估损失成本是对损失控制的效益进行分析的基本环节。 * 第7讲 风险控制对策 在识别和衡量风险之后，必须决定如何处置这些风险。处置风险的技术可以分成风险控制处理和风险财务处理技术。 风险控制处理技术的主要特征是力图避免或减少经济单位所面临的风险及其影响，即通过回避风险、损失控制、分离和结合等各种手段，消除或抑制风险因素，尽可能地将损失成少到最低限度。 风险控制和风险评价及风险财务有密切的联系。风险管理要求熟知各种风险控制技术，通过比较各种技术的成本和效益，采取最佳对策，以达到风险管理目标。 1. 风险回避 1.1 风险回避的含