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探讨精益管理在物流中的运用 【摘要】在竞争激烈的物流行业竞争中，融入精益管理理念是物流企业控制物流成本，提升市场竞争力和提高经济效益的重要途径。本文首先简要介绍了精益管理的基本理论，然后对精益管理在物流中的运用进行了有关探讨。 【关键词】精益管理 现代物流 成本控制 【中图分类号】g64 【文献标识码】a 【文章编号】2095-3089（2012）10-0252-01 在经济高速发展的支持下，我国物流发展速度飞快，物流规模也在不断扩大，随着国际物流的兴起，物流已然成为全球瞩目的焦点领域。由于我国物流起步较晚，在激烈的市场竞争中，物流企业因为缺乏管理经验还处于发展的初级阶段。因此教育过程中应该着重强调，面对残酷的竞争，物流企业必须转变经营管理理念，让学生认识到通过将精益管理思想融整个入物流管理体系中，将精益管理提升为企业的战略管理理念，这样来满足顾客需求为目标，消除浪费现象，减少企业库存，从而实现有效控制物流成本，进一步提高物流企业的经济效益，最终实现保持企业在行业中的领先地位。 一、精益管理基本概述 要想使学生认识到精益管理的重要性，首先必须将精益管理的基本概念阐述清楚。精益管理是舶来品，是在二战后由管理大师在总结日本丰田汽车生产企业的生产管理经验中提出的，所以它起源于精益生产。精益管理最初成功应用于生产管理领域，随后被管理人员逐步推广到企业的各个管理领域中，例如组织、管理和