如何提升自身绩效得到领导赏识资料.ppt

决定你的高度不是大脑，而是你的双手； 想得漂亮，说得漂亮，不如做得漂亮 祝愿大家都能得到领导赏识，拥有辉煌的职业生涯，幸福美满的家庭 谢谢大家！ 乞丐与佛主的故事 * 上周6S检查时311寝室人离开未关闭空调，谭文强主动承担责任，自罚20元。每一次出现了产品质量事故，生产部蒲经理、车间主任都会承担罚款。 * 木工的故事 * 2005年的千手观音，其中9个是男性。 * 如果你是短板，你如何不提升，将会被更换。对于企业了来说，短板存在可能是质量频发的原因。 * 成都动车招聘司机，要求应届高中生 * 秀才赶考 * 李维斯的故事 * 陈老师的书法 * 积极的心态 积极心态的特征 有必胜的信念； 善于称赞别人； 乐于助人， 具有奉献精神； 微笑常在，乐观自信； 能使别人感到你的重要。 积极的心态 积极心态之阳光思维 客观条件受制于人，并不足惧 重要的是，我们有选择的自由 寻找每个人身上最好的东西 你眼睛盯住什么 你肯定就能看到什么 寻找别人身上最好的东西 能促使他们努力做到最好 并且创造出一个积极的、卓有成效的环境 在工作如何与领导相处 一、与领导相处的原则 二、如何处理各种矛盾 与领导相处的原则 与领导相处的原则 1、树立正确、积极的工作态度 对工作充满热情 苦干加巧干 与领导相处的原则 2、服从第一 领导交代的任务， 无条件服从。 对领导交代的事情 有难度时，其他同 事都畏手畏脚，要 勇于出来承担，对 工作出现的困难及 时汇报。 与领导相处的原则 3、关键地方要请示（5W法） 关键事情（WHAT） 关键地方（WHERE） 关键时刻（WHEN） 关键原因（WHY） 关键方式（HOW） 与领导相处的原则 4、工作要有独立性，能独当一面 要有独立的见解 把同事忽略的事情承担下来 与领导相处的原则 5、维护领导的尊严 领导理亏时，给他留个台阶下 领导有错误时，不要当众纠正 不冲撞领导的喜好 和忌讳 藏匿锋芒，不让领导 感到不如你 如何处理与 领导的矛盾 如何处理与领导的各种矛盾 一、与领导产生误解怎么办 领导误解了你怎么办 你误解了领导怎么办 找合适机会进行沟通、说明情由 佯装不知，用行动来证明 找合适的机会主动沟通，当面道歉 努力工作，用满分绩效汇报 如何处理与领导的各种矛盾 当领导发火时下属怎么办 不立即反驳或离开 不中途打断领导的话，进行辩解 不要表现出不屑一顾或漫不经心 不文过饰非，转移责任 不灰心丧气影响工作 如何处理与领导各种矛盾 受领导冷落怎么办 如何处理与领导的各种矛盾 调整心态，韬光养晦，增强自己的能力 主动与领导接触，用实际工作表现改变 领导对你看法 如何处理与领导各种矛盾 领导妒忌下属怎么办 如何处理与领导各种矛盾 以德报怨，在工作中积极协助领导，提升本部门绩效 在会议等公共场合公开表示对领导的尊重 如何处理与领导的各种矛盾 与领导发生分歧的时候怎么办 服从领导，态度积极 找准合适时间，准备好充分 的资料，向领导征集建议， 化解分歧 如何处理与领导的各种矛盾 看不惯领导的某些行为怎么办 如何处理与领导的各种矛盾 检查自己的思维方式 千万不能再背后讨论领导的习惯 要懂得理解和适应 转换角度看问题 如何向领导汇报工作 案例分享 华为前副总裁 徐家骏 案例分享 徐家骏-前华为副总裁，华为数据中心一把手，技术大牛。 他从应届毕业生到副总裁，只花了十年时间，年薪过千万。 他是怎么做的？ 如此得到领导的赏识？ 徐家骏在从华为离职的时候，对自己在华为的工作做了总结，共12条 徐家骏是如何得到领导赏识的 1、“从小事做起，学会吃亏，与他人合作” 从小事做起不是一直满足于做小事，也不是夸夸其谈好高骛远。 学会吃亏不是忍受吃亏，是不斤斤计较于一时一地的是非得失，是有勇气关键时候的放弃。 徐家骏是如何得到领导赏识的 2、 “心有多大，舞台就有多大” 我们很多的成功，来自于敢想，敢做，就象我第一次接到问题单，根本不懂，但敢去试，敢去解决，还真的解决了; 这不只是盲目的胆大，心大还意味着积极地关注广大的外部世界，开阔宽容的心胸接受种种新鲜事物。 徐家骏是如何得到领导赏识的 3、 “好好学习，天天向上”，这句话用来形容对IT人的要求，最贴切不过了 真正的成功者和专家都是“最不怕学习”的人，啥东西不懂，拿过来学呗。我们IT现在有个技术大牛谭博，其实他不是天生大牛，也是从外行通过学习成为超级专家的，他自己有一次跟我说，当年一开始做UNIX系统管理员时，看到#提示符大吃一惊，因为自己用过多年在UNIX下搞开发都是%提示符，从未有过管理员权限。 看看专家的当初就这水平! 徐家骏是如何得到领导赏识的 4、勇于实践，勇于犯错，善于反思 很多事情知易行难，关键是要有行动，特别是管理类的一些理论、方法、观念。空谈、空规划一点用处都没有，不如实际把它做出来