2现场安全管理及消防管理(版定)倪健讲解.ppt

重点是集中交叉期，未封闭，岗位的分布显得尤为重要 * * 插入案例分享 * * 写一个案例即可 * 第二章节 30分钟 为什么要有应急流程？建立机制，建立应急小组是第一步；不管是国家，还是一个企业组织，都要有一个应急小组。 * 1、建立机制，强化组织的作用； 2,开业前，开业当天，运营期这三个是重点讲不同时期，不同阶段的应急组织机构 * 开业前：防盗、消防是重点；秩序维护负责人为什么是第一责任人，而不是项目总或者总，而是服务于现场，能够第一时间起着快速反应。 * 开业当天项目总作为总指挥，各职能负责各自板块并相互协作 * 为什么要不断的调整？应急流程的小组在不断的变化 * 事前准备，备要所用： * 各个阶段关注的重点，培训什么？对象是什么？ 应急流程的培训在不同阶段关注的重点是不同，任何流程以我的经验是不能照搬，每隔一段时间都要去回顾制度和流程。 * 此页建议分小组讨论，得出结论，让他们在台上分小组分享，这样互动与参与性效果好一些 * 关于风险：龙湖有一套风险管理流程，我今天给大家分享的这些是基于我们在现场的实际情况来进行风险点的梳理 * * 基于成本、实施时间的考虑 * 基于成本、实施时间的考虑 * * 重点 * 消防安全意识: * * Solution for the six factors chart for more/a lot of text Image centered: The number of factors does not vary – in contrast to a list If (e.g. for reasons of space/layout) no shape is placed in the center, the text can/should be as large as possible (always centered), possibly in a different shade L?sung der Chartform sechs Einflussfaktoren für mehr/viel Text Zentrierte Darstellung: die Anzahl der Einflussfaktoren variiert nicht! – im Gegensatz zu einer Auflistung Wenn (z.B. aus Platz-/Anordungsgründen) keine Form in der Mitte platziert wird kann/sollte der Text (immer zentriert) m?glichst gro? (evtl. in abgestufter Farbe) dargestellt sein * 20分钟时间 * * This graph depicts the conflict as an oscillating line with intense peaks Use dark key blue to boost the impact of the oscillating line Hier wird der darzustellende Konflikt mit einer stark ausschlagenden Oszillatorenlinie versinnbildlicht Verwendung der dunklen Keyblue Stufe, um die Wirkung der Oszillatorenlinie zu unterstützen * 应急流程的培训 阶段 培训内容 培训对象 开业前 消防安全常识及要求 材料进出管理要求 施工、装修单位人员、商家营业员及现场的地产、物业员工、运营 施工安全常识及要求 建筑、装修垃圾清理及渣场管理要求 人员进出管理要求 　 　 开业当天 活动方案 岗位分工 项目运营、物业员工及支援的所有同事 安保方案 人流动线 应急措施 车流动线 岗位安排 　 　 　 运营期 停水、电、气应急流程 群诉事件应急流程 项目运营、物业所有员工、 暴雨防洪应急流程 事件应急流程 地震应急流程 电梯困人应急流程 防恐应急流程 偷盗、抢劫事件应急流程 讨论10分钟如何做好开业当天的应急流程？ 第三节 现场安全管理动作及风险点梳理 现场风险点 梳理 人身伤害 物品损失 火灾等突发事件 现场风险点梳理 风险点集中于开业前的集中装修期，现场处于交叉施工的工地状态 内部员工的工伤伤害 外部施工方、装修方人员人身伤害 人身伤害 装修过程 中消防充放水对装修商家的损害 物品偷盗 物品损失 针对风险点的防范措施 现场警示标语的张贴 现场基本安全防护 基本劳保用