GC9-工程管理检查评估流程.docVIP

工程管理检查评估流程 编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 流程概述 流程目的 为使项目的工程进度、质量、安全符合国家有关规范、技术标准及达到合同要求，监督工程管理流程节点说明： 步骤 工作内容的简要叙述 重要输入 重要输出 备注 编制《项目检查计划》： 总公司企划部组织制定《项目开发节点计划》 项目公司工程管理部依据节点计划编制《项目开发节点计划》 总公司工程管理中心依据施工进度控制计划编制项目检查计划，汇总形成总公司《年度工程管理检查计划》，经主管副总审批后，由总公司工程管理中心组织实施在建项目工程管理检查评估工作 《年度工程管理检查计划》列出检查的主要项目及其相关要求，所有在建项目每月进行一次检查 在编制计划时可考虑结合公司的计划检查和安全检查，一并进行 《项目开发节点计划》、《项目开发节点计划》 《年度工程管理检查计划》 检查实施： 总公司工程管理中心编写项目工程管理检查表，确定检查的具体内容及方法，按计划发出检查通知 总公司工程管理中心检查人员通过项目公司人员约谈、查阅文件、观察工作现状、现场实物质量、合约管理、安全文明管理情况获取信息 检查人员记录、汇总检查结果，下发《项目检查整改意见一览表》责成项目公司