品管圈管理课件摘要.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * 问 题 点 分 析 总分 优先顺序 选定 上级政策 急迫性 可 行 性 圈 员 能 力 降低病房噪音，改变病房现状 45 45 55 45 190 3 降低住院患者意外拔管率 55 51 53 47 206 1 提高护理人员对洗手的依从性 45 45 49 47 186 4 降低一次性耗材使用率 51 45 51 49 196 2 评 价 说 明 分数 可行性 迫切性 圈能力 上级政策 1 不可行 明年再说 需多数单位配合 没听说过 3 可行 半年再说 需一个单位配合 偶尔听说 5 高度可行 分秒必争 能自行解决 常常提醒 以ICU举例 * * 说明选题理由 * * 1.主题选定 没有效果时 2.拟定活动计划书 3.现况调查 4.目标设定 5.原因分析 6.对策拟定 7.对策实施与检讨 8.效果确认 9.标准化 10.检讨与改进 P-计划 D-实施 C-检查 A-处理 有效果 * * 活动计划用进度表表示，成果报告中的活动计划在选题理由确定后制定 每月的周次是否正确（有些月有5周） 是否列有每步骤的负责人（使用之QC手法）。 每步骤所计划的时间是否合理（P30%、D40%、C20%、A10%） 是否有明确标明计划线及实施线，且计划线在实施线之上 计划线及实施线不