修改后体检中心规划123分析报告.pptVIP

LOGO LOGO Contents 预计投资、回报周期 4 各科室合作 2 规划 1 可持续发展策略 5 科室含金量 3 规划 5、引入健康管理与 专业健康管理公司合作 3、设备升级 2、整合 1、扩容 4、加大人力资源， 提升服务 硬件 1、环境布局： 简洁、明了，流程顺畅，既方便客户又要便于工作人员，区域有前台、体检区、器械检查区、后勤辅助功能区等。 体检流程图 软件 1、一套适合的健康体检系统 要求：1）能具备专业职业健康检查又能兼顾普通体检，且数据能清晰区分； 2）能按职业健康检查的要求出具检查报告，包括个体报告及团体报告，而且团体报告能筛选出正常人员、疑似职业病及职业禁忌证人员、能自动导出复查通知书、对企业本次检查的分析指导意见。 人员梯队 1、目前医生5人（含科主任），均为主治医师、本科学历、年龄要求50岁以下；护士4人，主管护师1人，护师2人，护士1人，客服人员1人，专科以上学历； 2、岗位设置：前台（登记、照相、开单、打证、派结果）、护士1（登记、照相、团体登记、开单、开发票）、其余3护士（轮换抽血、驾驶证、肺功能室、14碳呼气、听力室），为提供高质量服务，希望增加中专学历定薪人员从事指引、打证、结果录入、报告跟踪、通知团体取报告、收费等文职人员。 人员主要岗位设置 人员 审核报告处 检查室1（职业健康检查室） 检