新品及合作部门流程图总集分析报告.pptVIP

  • 43
  • 0
  • 约7千字
  • 约 58页
  • 2016-04-24 发布于湖北
  • 举报

新品及合作部门流程图总集分析报告.ppt

包材叫料流程(特殊实验二) 准备工作 参加早会 确认上线批次 核对包材BOM BOM不符 通知批次负责人 解决后继续 维护叫料表格 邮件通知生管 生管确认 异常 反馈新品处 解决后继续 生管叫料 厂家送料 通知到料 取回包材 实验备用 确认包材正确 开始 包材机器配合检查 批次负责人确认 保留 异常 继续测试 结构及电性能 批次负责人确认 保留 继续测试 上传记录 准备工作 确认批次 拆包装 换“假部件” 取机器 判定评测部件 非光驱或硬盘评测 光驱或硬盘评测 批次负责人确认 跌落操作 保留 包装机器 异常 批次负责人确认 保留 继续测试 开始 异常 异常 继续测试 跌落实验流程(特殊实验三) 更换后继续 工具准备 故障分类 故障确认 故障判断 故障判断 高温故障 装配、特实故障 系统评测故障 软件故障 重新下载 软件重测 复现 不复现 软件故障 初步判定 系统恢复 软件重测 自动化故障 硬件故障保留 上传记录 评测内容相关 不复现 评测内容无关 复 现 重新下载 通过 不通过 判定硬件保留 判定硬件保留 软件故障 流程异常 软件故障 判定硬件保留 软件故障保留 开始 维修流程 系统评测流程图 开始 测试准备 接收高温机器 维护看板 整批上线 测试100% 测试抽测 测试附表 整批下线 出评测记录 返线 拆散

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档