6S培训(最新课件)摘要.ppt

实施中可能存在的问题 常见的问题 对5S的认识不透彻，只做了前三个S中的一部分 5S中每个S的关键点没有落实 缺乏有效的推行计划与组织 领导的核心作用没有发挥 缺乏保证运作的体系文件和考核制度 5S活动自主化没有合适的载体 对5S认识不透彻，只做了前三个S中的一部分 因此常见的现象和员工的反应： 现场并没有大的改观 仅仅是干净了些而已，生产和工作仍旧混乱不堪 现场看上去干净整洁有序，可是信息不直接，员工掌握这些方法非常困难，叫苦连天 好的做法得不到及时确认和固定，很快就又回到原来的样子 5S中每个S的关键点没有落实 因此常见的现象和员工的反应 分类的关键点没有落实：所有的东西最后都舍不得清理出现 场； 一开始就不彻底，以后就越来越困难 稳定的关键点没有落实：定置还不如不定置，员工反而更不 方便； 清扫的关键点没有落实：以为5S就是打扫卫生；员工心里抵触清 清扫工作，因为它太简单 标准化的关键点没有落实：谁都不知道正确的是如何，员工总是 感到茫然，不知所措 坚持的关键点没有落实：改进工作难以展开；员工不会认为5S非 常重要 步 到 位 美 装 备 缺乏有效的推行计划和组织 因此常见的现象和员工的反应 没人做事，遇事没人负责 推行难以彻底，总是变化，疲于应付 员工没有统一明确的目标，心气不高 没有良好的工作氛围，慢慢地5S工作被放在了其他