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华中科大管理学院陈荣秋马士华 POM 生产与运作管理Production Operations Management 重庆交通大学管理学院 方 涌 博士fangyongcqu@ 引入 问题1：为什么要学习这门课程？ 问题2：学习这门课程需要达到目的？ 问题3：学习这门课程的难点？ 课程内容及逻辑结构 教材： 陈荣秋，马士华.生产与运作管理.高等教育出版社 教材的逻辑结构 共4篇，18章 逻辑： 知识体系与逻辑关系 第1章 基本概念 本章内容： 生产运作及生产运作管理的基本概念；（重点） 生产运作的分类； （重点） 生产运作类型及其特征； （重点） 提高多品种小批量生产运作效率的途径； 生产运作管理的历史、现状及发展趋势。 1.1 生产运作管理 1.2 生产运作的分类 1.3 生产运作的类型 1.4 能力与需求的匹配 1.5 生产运作管理历史和发展趋势 1.1 生产运作管理 1.1.1 社会组织 1.1.2 社会组织的三项基本职能 1.1.3 服务业的兴起 1.1.4 “生产” 概念的扩展 1.1.5 生产运作管理 1.1.1 社会组织 社会组织 具有特定目标和功能的、社会化的生产要素的集合体 是社会分工的结果，也是社会生产力发展的标志。 输出产品和服务是社会组织对社会做出的贡献，也是他赖以生存的基础。 社会组织生存的根本条件是