3.1..承包商管理要点.ppt

承包商管理 目的 在健康与安全问题上，百威英博公司对待所有承包商（如项目承包商或维护承包商）如同对待本公司员工一样极为重视。因此工厂必须在管理承包商的安全绩效方面发挥积极的作用 . 定义 承包商：外部人员或公司，包括分包商，与百威英博签约执行工作或提供服务。还包括服务供应商，如清洁公司，IT服务，园艺公司等。 百威英博特派经理：委派负责某项承包商任务（如维修、清洁等），负责某个项目，或由项目经理指定的作为工厂联络人的员工。 指引程序（入厂培训）：在工作开始前提供安全方面的要求信息的正式程序。 安全计划书： 安全计划书是详细说明总承包商（们）在项目进行期间将如何管理安全工作的文件。 长期安全计划书：长期安全计划书是详细说明服务供应商（或聘用来在较长时期进行多项任务的承包商，如焊接公司）在合同期间将如何管理安全工作的文件。 定义 工作方法说明书（或工作风险分析）：工作方法说明书是详细说明如何执行某项特定任务或活动的文件。它应详细说明特定任务相关的潜在危险/风险以及制定的控制方案，以表明该项工作如何安全进行。 工具箱会议：工具箱安全会议是在工作现场召开的10至15分钟的会议，用于提醒员工们注意工作场所中的危险并预防伤害。 关键任务： 2米以上的高空作业 使用起重机（起重作业） 封闭空间作业 带电作业，高压作业及在高压线附近的作业 存在易燃易爆风险区域的动火作业 承包商入厂培训 所有承包商员工：均须接受入厂培训。该入厂培训最好通过会议/视频来进行，并将所有关键点用一张传单的形式分发给承包商。 进入工厂的所有来访人员，以及不属于该工厂工作人员的百威英博员工也须进行（有选择的）入厂培训。 入厂培训后每个承包商必须对员工进行测试，以确保充分理解掌握。如果承包商员工测试未及格，则必须在实际作业开始前进行更充分的培训。 每个来工厂的承包商/来访人员必须至少每年接受一次培训。 所有培训必须登记在案。 沟通：区域和工厂级联席会议 区域级 ZBS项目组和ZBS ES必须在联席会议上就项目安全信息交流意见，每年至少四次。 工厂级 在每月CAPEX项目回顾例会上TS和ES经理必须在联席会议上就项目安全信息交流意见。 其他承包商安全信息相关的意见（维修、服务供应商等）必须在每日联席会议上进行交流。 会议期间： 确定由谁管理将要开展的项目/工作的承包商安全及怎样管理，由谁跟进； 审查将要开展的项目/工作的项目说明/投标/合同中的承包商安全相关事宜； 审查正在进行的项目/工程的承包商安全进程和绩效； 确定所需安全文件/风险评估的等级（安全计划书/长期安全计划书/工作方法说明书/工作许可证） 确定所需监管（全程安全监管/关键任务持续性安全监管/承包商现场监管）的级别 承包商安全计划书/工作方法说明书/工作许可证  每个在工厂执行作业的承包商在开始作业前，必须制定一份安全计划书或/和工作方法说明书或/和工作许可证，并在发生相关改变时随时更新。 项目方面，项目经理负责相应级别的文件/风险评估及其确认，并向ZBS ES经理和工厂ES经理咨询意见。 由工厂管理的小型项目、检修、维护工程等，百威英博特派经理负责相应级别的文件/风险评估及其确认，并向工厂ES经理咨询意见。 安全计划书 范围、活动和详细时间安排 承包商和分包商组织结构图，包括预期的工人数量 现场安全监管组织 风险评估（+工作方法说明书编号） 所需工作许可证 应急程序 偶发事件/意外事故报告和调查 证明书/执照 培训项目内容 主要设备登记（如起重机、叉车、承包商拖车、剪叉式升降机等） 化学品登记 参见附件1 工作方法说明书 工作方法说明书必须包括下列内容 : 范围、活动和详细时间安排 风险评估（工作方法说明书） 所需工作许可证 参见附件2  工作许可证：参见 VPO.安全.3.1.07.工作许可证  指南：参见附件7内表格  所有承包商工程的承包商现场安全监管  凡拥有一名以上员工的承包商必须指定一名承包商现场安全主管。承包商现场安全主管负责根据安全计划书/工作方法说明书/工作许可证，在项目/工程进行期间管理工人（包括分包商）的安全工作： 进行作业区和员工个人作业的常规检查（必须记录在案） 组织工具箱会议并进行记录/措施跟进 与项目经理/百威英博特派经理/工厂ES经理进行沟通 如果承包商只有一名员工，该员工必须向百威英博指定的特派经理汇报 关键任务的持续性监管  除了一般承包商现场安全监管外，要求承包商为关键任务指派永久性（持续）安全监督。关键任务包括： 2米以上的高处作业 使用起重机（起重作业） 封闭空间作业 带电作业，高压作业及在高压线路附近区域作业 存在易燃易爆风险区域的动火作业