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表单管理培训 做好表单管理有什么作用？ 做好表单管理是使公司标准化、规范化、流程化最基本的步骤； 做好表单管理便于监控、便于管理 表单的填写原则 不许有空格； 字迹清晰； 数量准确； 签名负责 日期 行政表格 指公司或行政部门根据公司相关规章制度对违反公司相关规章制度的同事采取行政处罚的规范性表格或是按公司相关规章制度按流程操作的表格。 办公室-人员申请表 办公室-外宿申请表 办公室-外出申请表 办公室-辞职人员交接表 办公室-请假单 办公室-月工作计划 办公室-员工变动申请表 办公室-排班表 办公室-考勤表 办公室-员工警告信 统计表格 针对需求对某一事物相关信息进行时间段内跟踪、收集、整理，以表单的形式真实的反馈。 记录表格 反映某个部门某个岗位某一个时间内发生情况的记载性表格，便于查证和总结。 车队-登记时间表 盘点-盘点表 技能储备图 * 光 大 华 润 * 用心做事，必有收获！ （所有部门使用） XX部门 张三 先生/女士： 因 你多次迟到长达一个多小时，时间观念极差，严重影响部门纪律，按员工手册规定 ，特对你发出第 一 次警告，希望你吸取教训，不要再犯类似的错误；如日后再犯错，可导致被即时解雇处分，公司无须支付任何补偿或通知期。 签发部门： 签发人签名： 员工签名： 签发日期： 警告信（员工） * * * 光 大 华 润 Sheet3 Sheet2 Sheet1 编制人数 实际人数 需要人数 分店经理审批 要 求 部门： 人员申请表 部门：电脑部 会OFFICE软件，五笔40字/分 经理审批 4.00 3.00 1.00 Sheet3 Sheet2 Sheet1 外宿详细地址 外宿时间 部门主管或经理意见： 外宿原因： 注意事项： 1、申请人如实填写此表。 2、外宿期间公司无任何补助。 3、申请人在非工作期间时一切行为与公司无关（包括人身安全、财产安全） 4、申请人如需搬回宿舍，经以批准方可。 5、一经批准外宿者，公司不负责任何连带责任。 6、未尽事项，可补充。 4、申请人如需搬回宿舍，需经理批准方可。 外宿申请表 外宿申请表 申 请 人 部 门 职 务 签 名： 联 系 电 话 部 门 职 务 联 系 电 话 张三 车队 司机 霄边一环路某某大厦几楼几号房 外宿原因：因家人过来探险亲，特申请外宿。 签名：张三00 ?2003?/?4?/?1 Sheet3 Sheet2 Sheet1 日期 姓名 部门 当班经理（主管）： 事由： 外出时间 回来时间 外出申请单 李四 电脑部 2004.3.29 事由：因某某公司订货，须外出送货。 保安填写 保安填写 保安签名 保安签名 Sheet3 Sheet2 Sheet1 辞职人员交接表 姓名： 部门： 离职日期： 个人办公物品 交接人签名： 上衣、下装、背心、帽子、帽微、领带、领夹、领花、外套、裙子、工卡、饭卡、等办公用品 部门负责人签名： 宿舍 部门： 离职日期： 个人办公物品 交接人签名： 上衣、下装、背心、帽子、帽微、领带、领夹、领花、外套、裙子、工卡、饭卡、等办公用品 宿舍 物品是否已搬迁（时间） 房间： 宿舍长： 房间： 宿舍长： 如：宿舍锁匙等 部门：电脑部 姓名：李四 离职日期：2004.3.25 交接人签名：张三 保安员确认： Sheet3 Sheet2 Sheet1 技能储备图 总计 3分=可以做好 2分=可以做 1分=需要学习 技能储备图能告诉我们什么？ 2?谁的能力比较强，比较弱？ 2我们的团队强在何处，弱在何处？ 2如何解决强弱不均的问题——交叉培训、人才备份。 考勤情况 仪容仪表 李四 2.00 3.00 5.00 2.00 3.00 任 务 组 长 Sheet3 Sheet2 Sheet1 时间 来 去 司机 登记人 星期 三 2004年 3 月 31 日 张三 李四 车辆出入登记表 20.00 15.00 25.00 Sheet3 Sheet2 Shee