通讯自动化标准化管理标准.docVIP

目 次 前 言………………………………………………………………………………………Ⅱ 1 范围…………………………………………………………………………………………87 2 规范性引用文件……………………………………………………………………………87 3 术语和定义…………………………………………………………………………………87 4 职责…………………………………………………………………………………………87 5 管理内容与方法……………………………………………………………………………88 6 检查与考核…………………………………………………………………………………91 附录 A（规范性附录）通讯故障处理流程…………………………………………………92 附录 B（规范性附录）报表…………………………………………………………………93 B.1 微波通信设备统计表 ……………………………………………………………………光纤通信设备统计表 ……………………………………………………………………卫星通信设备统计表 ……………………………………………………………………电力载波通信设备统计表 ………………………………………………………………交换设备统计表 …………………………………………………………………………租用通信线统计表 ………………………………………………………………………电力通信负责人名单 ……………………………………………………………………电力通信人员统计表 ………………………………………………………………………………………………………………………………………96 C.1巡视检查记录……………………………………………………………………………96 C.2蓄电池充放电测试记录…………………………………………………………………97 前 言 为了加强DL/T 800--2001《电力企业标准编制规则》。 本标准由公司标准化委员会提出。 本标准由公司调通信息管理所负责起草。  通讯自动化标准化管理标准 １　范围 本标准规定了公司电力通讯标准化管理具体要求。 本标准适用于电力系统通讯部门的作业人员及相关部门。 2　规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 《电力系统通信管理规程》（电力工业部-1994） 《电力系统微波通信运行管理规程》（电力工业部-1994） 《电力系统载波通信运行管理规程》（电力工业部-1994） 《电力系统光纤通信运行管理规程》（电力工业部-1994） 3　术语和定义 《通讯管理控制程序》（Q/BTGD-B7.5.1.2-2005）确立的术语和定义适用于本标准。 4　职责 生产副经理 负责通讯自动化标准化管理的领导和组织协调工作。 负责通讯自动化标准化管理重大问题的决策。 负责贯彻执行上级颁布的通讯专业相关标准和各项规章制度。 4.2 生产部 4.2.1 负责做好通讯专业生产管理与技术管理工作。 4.2.2 负责通信专业科技进步工作，参与通信规划设计、可行性研究工作。 4.2.3 参加通信基建、扩建工程方案的讨论和图纸审查。 4.3 调通信息管理所 4.3.1 负责执行上级颁发的各项规程、标准和导则。 4.3.2 负责完成通信设备的定期检修、事故抢修。 4.3.3负责组织完成通信设备的缺陷统计上报、缺陷分析并组织消缺工作。 4.3.4 负责建立和健全通信台帐和各种图纸资料等。 4.3.5 参与新建、扩建、改造设备和主要设备大修后的验收工作。 4.3.6 组织通信专业人员培训和技术交流，提高人员素质。 4.3.7 负责所辖通讯设备的运行值班和维护，组织对通讯事故、障碍的调查分析，制定改进措施。 5 管理内容与办法 5.1 岗位设置原则 5.1.1 电力系统通讯在专业技术管理方面应设立专业通讯管理岗位，对所辖范围的通讯规划、运行维护技术管理及通讯工程建设等实行统一负责。 5.1.2 专业通讯管理岗位必须严格执行局部服从整体、下级服从上级的原则，努力做好所辖范围内的通讯网的运行维护和管理工作，确保网路畅通。 5.1.3 专业通讯管理岗位根据通讯专业特点和运行维护、管理工作的需要，配备专业技术管理人员，实施专业化管理。 5.2 通讯人员与上岗考核制度 5.2.1 人员与培训 5.2.1.1 通讯运行维护及管理人员根据劳动人事部门的有关标准由企业自行确定。 5.2.1.2 通讯人员应具有通讯专业中专以上文化。 5.2.2 上岗考核制度 5.2.2