高管工资法(目标奖金设计) 时间周期 总提成5%(总目标8000万) 月度奖金(1/3) 季度奖金(1/3) 年度奖金(1/3) 第一季度 2000万目标 1月:600万 无 2月:620万 无 3月:880万 880万*5%*1/3 2100万*5%*1/3 8890万*5%*1/3 备注:总提成5%不回补 第二季度 2000万目标 4月:680万 680万*5%*1/3 5月:670万 无 6月:640万 无 无 第三季度2000万目标 7月:700万 700万*5%*1/3 8月:800万 800万*5%*1/3 9月:750万 750万*5%*1/3 2250万*5%*1/3 第四季度2000万目标 10月:600万 无 11月:650万 无 12月:660万 无 无 店面型提成设计 人员 基本工资 实际业绩 实际总业绩 店面目标 个人提成机制 A(店长) 2600 3万 10.5万 8万 1% 8-12万 2% 12万 3% 3万*2% B 1800 1.5万 1.5万*2% C 1800 2万 2万*2% D 1800 2.5万 2.5万*2% E 1800 1.5万 1.5万*2% 股权激励机制 股份类型 章程 是否出资 永久性 离职处理 分红股
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